Por Jessica Campbell y Pam Maines | 5 de septiembre de 2025
A medida que avanzamos rápidamente en lo que resta de 2025, el plazo para alcanzar los ambiciosos objetivos de sostenibilidad corporativa para 2030 se hace cada vez más evidente. Las buenas intenciones ya no son suficientes: las organizaciones deben demostrar ahora el progreso cuantificable que han logrado.
Un tema recurrente es la importancia de los Acuerdos de Compra de Energía (PPA) y los Acuerdos Virtuales de Compra de Energía (VPPA) para el progreso de la sostenibilidad corporativa. El uso estratégico de estas herramientas puede brindar estabilidad de precios a largo plazo, apoyar la generación de energía baja en carbono y garantizar el acceso futuro a energía limpia ante la creciente demanda (especialmente de la IA y los centros de datos, que podrían representar entre el 6.7 % y el 12 % del consumo eléctrico en EE. UU. para 2028 ). Además, en muchos casos, ayudan a crear acceso a energía renovable en comunidades locales que de otro modo no lo tendrían. Es una situación beneficiosa para todos. Nota: Si bien muchos PPA/VPPA están destinados a energías renovables, técnicamente pueden estructurarse para cualquier fuente de generación, y la energía de base baja en carbono está adquiriendo cada vez mayor importancia entre los compradores.
He aquí por qué los PPA y los VPPA siguen ganando terreno entre las empresas, y cómo pueden ayudar a su organización a crear un escenario en el que todos ganen.
¿Qué son los PPA y los VPPA?
Comencemos por lo básico: un Contrato de Compra de Energía (PPA, por sus siglas en inglés) es un contrato a largo plazo entre una empresa y un desarrollador de energía para la compra de electricidad. Cuando se asocia con un proyecto renovable específico, como energía solar o eólica, el PPA también puede incluir derechos sobre los atributos ambientales asociados, como los Certificados de Energía Renovable (RECs, por sus siglas en inglés) . Con un PPA físico, la empresa recibe la energía.
Un PPA virtual (VPPA) es similar, pero en lugar de recibir físicamente la electricidad, la empresa recibe un contrato financiero por energía y atributos renovables a un precio fijo, mientras continúa recibiendo electricidad de su compañía eléctrica o proveedor local. Un VPPA con un proyecto de energía renovable permite al desarrollador financiar el proyecto renovable mientras la empresa reclama los REC asociados.
El argumento empresarial: Clima y más allá
- Cuando la opción presencial no es viableLos VPPA y los PPA son soluciones fantásticas, especialmente cuando no se dispone de opciones locales (como energía solar o eólica). Además, es importante destacar que los VPPA y los PPA reducen el riesgo de acceso futuro a la energía limpia.
- Impacto de alcance 2: Al obtener Certificados de Energía Renovable (REC) vinculados a proyectos energéticos reales, conectados a la red y de gran impacto, las empresas podrían reducir sus emisiones de Alcance 2 basadas en el mercado. Nota: Según la normativa actual, los REC pueden utilizarse para compensar las emisiones de Alcance 2 sin un Acuerdo de Compra de Energía (PPA) ni un Acuerdo de Compra de Energía Virtual (VPPA), pero esto podría cambiar con las próximas actualizaciones del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
- Liderazgo de marca y valor empresarial: Consumidores, inversores y demás partes interesadas esperan que las empresas lideren la lucha contra el cambio climático. Apoyar las energías limpias mediante un PPA o un VPPA demuestra un compromiso tangible con la sostenibilidad. Además, supone un éxito en materia de ESG (criterios ambientales, sociales y de gobernanza), ya que mejora la presentación de informes, aumenta la transparencia y ayuda a las empresas a destacar en un entorno competitivo.
- Estabilidad de los precios de la energía: Los mercados energéticos pueden ser volátiles. Con un PPA o un VPPA, las empresas fijan los precios de la electricidad durante 10 a 20 años, lo que les proporciona certeza presupuestaria y protección contra el aumento de los costes. Incluso si el VPPA es puramente financiero, la protección de precios y el potencial de revalorización pueden respaldar la planificación a largo plazo.
- Impulsando nuevos proyectos de energías renovables: Su acuerdo contribuye a que los nuevos proyectos eólicos, solares o geotérmicos sean financieramente viables. No se trata solo de reducir las emisiones, sino de acelerar la transición hacia la energía limpia. Esto es liderazgo climático en acción. Entre las mejores prácticas emergentes se incluyen la combinación de PPA/VPPA con almacenamiento de energía y la implementación de la sincronización horaria y geográfica para obtener informes y reclamaciones más precisos.
- Trazabilidad en informes y reclamaciones: Los PPA y VPPA proporcionan a las empresas un vínculo directo y rastreable con la energía limpia mediante la entrega de los certificados de energía renovable (REC) del proyecto, que sirven como prueba verificable del uso de energía limpia. Además, un PPA o VPPA está vinculado a un proyecto energético específico, lo que permite a las empresas señalar un parque eólico o solar concreto y realizar afirmaciones fundamentadas.
¿Por qué considerar un PPA o un VPPA?
Reducen las emisiones. Ofrecen certeza en los costos. Demuestran al mundo que su empresa se toma en serio la sostenibilidad. Y con la orientación adecuada, pueden convertirse en un pilar fundamental de su estrategia climática corporativa.
ClimeCo puede ayudarle a aprovechar el potencial de soluciones energéticas eficaces, sin importar en qué etapa se encuentre. Desde acuerdos de compra de energía (PPA) y acuerdos de compra de energía virtual (VPPA) hasta la adquisición de Certificados de Atributos Energéticos (REC) internacionales, podemos ayudar a su empresa de forma estratégica, responsable y con un impacto medible.
Contáctanos para obtener más información o escucha nuestro episodio del podcast ESG Decoded, “ Equidad en acción: repensando la estrategia climática corporativa ”.
Acerca del autor
Jessica Campbell cuenta con más de 12 años de experiencia en mercados de carbono y desarrollo de proyectos ambientales. Impulsa iniciativas estratégicas en toda la cartera de programas de desarrollo de ClimeCo, centrándose en el avance de soluciones climáticas de vanguardia y mecanismos de mercado emergentes.
Pam Maines apoya la labor de búsqueda y ejecución de acuerdos de compra de energía (PPA) físicos y virtuales en ClimeCo. Su experiencia en la materia se ha desarrollado a lo largo de 30 años desempeñando diversas funciones, desde la gestión de riesgos en el comercio de energía hasta la contratación de eficiencia energética y la estructuración de transacciones de energías renovables.
