Cómo Altitude Sports sentó las bases para una acción climática creíble.
En Altitude Sports, la sostenibilidad siempre ha sido parte de nuestra esencia. Obtener la certificación B Corp fue un hito importante, pero solo el comienzo. Al ayudarnos a dejar de basarnos en estimaciones y a analizar datos reales basados en la actividad, ClimeCo nos permitió asumir la responsabilidad de nuestro impacto climático. Ahora contamos con una hoja de ruta clara y basada en datos para reducir nuestras emisiones de Alcance 3 donde más importa.
Catalina Prud'homme
Director sénior de Marketing y Sostenibilidad
El Desafío:
Altitude Sports , minorista líder de artículos deportivos y para actividades al aire libre, ha priorizado la sostenibilidad como un pilar fundamental de su negocio. Para formalizar este compromiso, Altitude se propuso obtener la certificación B Corp, lo que requirió establecer un inventario creíble de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de Alcance 1 y 2 como requisito previo. Tras obtener la certificación, Altitude quiso identificar áreas clave para fortalecer su estrategia climática de cara a futuras recertificaciones. Su Alcance 3 actual se limitaba a un enfoque contable general basado en el gasto, y existía el deseo de avanzar hacia datos basados en la actividad para las categorías de mayor impacto. Además, la empresa quería comprender qué reducciones de emisiones eran factibles y utilizar esa información para desarrollar una hoja de ruta de descarbonización con objetivos realistas.
Enfoque:
Altitude Sports colaboró con ClimeCo en varias fases, comenzando con un inventario de alcance 1 y 2. ClimeCo trabajó con el equipo de Altitude para identificar y evaluar las fuentes de emisiones en sus operaciones, recopilar los datos de actividad relevantes y desarrollar una herramienta dinámica de cálculo de la huella de carbono para determinar los resultados de las emisiones operativas. Esto ayudó a la empresa a obtener la certificación B Corp en 2024.
En 2025, la colaboración se amplió para incluir el perfeccionamiento del Alcance 3 y la planificación de la descarbonización. El equipo dejó de utilizar estimaciones basadas en el gasto para los bienes adquiridos e incorporó datos de encuestas a proveedores, datos de encuestas SDEX, datos de composición de materiales, datos de análisis del ciclo de vida (ACV) e inventarios unitarios para construir una huella de Categoría 1 basada en información real de los proveedores. En cuanto al transporte, el equipo inició un cambio hacia un enfoque híbrido que aprovechaba los datos específicos de cada transportista en lugar de los promedios del sector.
ClimeCo también desarrolló un modelo interactivo de mitigación y establecimiento de objetivos, identificando una combinación de medidas de reducción de emisiones de alta prioridad y fácilmente implementables en todos los ámbitos, cuantificando su impacto potencial y probando una variedad de escenarios objetivo basados en vías de implementación realistas.
Resultados:
Los inventarios de Alcance 1 y 2 le brindaron a Altitude una visión clara de sus emisiones operacionales y contribuyeron a que la empresa obtuviera la certificación B Corp. Al adoptar la contabilidad basada en actividades, Altitude finalmente tiene visibilidad sobre lo que puede controlar y dónde enfocar las mejoras dentro de su Alcance 3. El equipo también cuenta ahora con un marco de trabajo interno que puede utilizarse para futuros recálculos.
Con la hoja de ruta para la reducción de emisiones y los modelos de objetivos ya establecidos, Altitude se encuentra en una posición sólida para orientar las decisiones internas, fijar objetivos que pueda respaldar y utilizar este trabajo como base para la futura colaboración con los proveedores.
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