18 février 2026
Lors de notre récent webinaire, "Stratégie de gestion du carbone : Approches industrielles en matière d'intégration, de compensation et de réduction des émissions« ClimeCo » David Prieto et Kayla Carey rejoint Kyra Power de l’initiative Science-Based Targets (SBTi) pour discuter des changements transformateurs qui accompagneront la version 2 de la norme Corporate Net-Zero.
Voici les cinq principaux enseignements à retenir pour les dirigeants qui évoluent dans ce contexte changeant.
1. SBTi évolue vers un langage commercial « pragmatique ».
Historiquement, de nombreuses entreprises industrielles éprouvaient des difficultés à fixer des objectifs SBTi car elles s'appuyaient sur une réduction linéaire et annuelle de leurs émissions. La version 2 introduit une plus grande flexibilité pour s'adapter aux cycles économiques réels. De nouvelles options, telles que les objectifs basés sur l'alignement et les plans de décarbonation des actifs, permettent aux entreprises de prendre en compte les variations brusques propres aux industries à forte intensité capitalistique, comme l'attente d'un cycle de remplacement spécifique pour une installation de production.
2. La comptabilité axée sur le marché s'étend au-delà du périmètre 2
L'une des modifications proposées les plus importantes consiste à étendre la comptabilité basée sur le marché aux scopes 1 et 3. Grâce aux certificats d'attributs environnementaux (CAE), les entreprises peuvent investir dans des activités de décarbonation lorsque la traçabilité physique des molécules ou des produits dans leurs chaînes d'approvisionnement est impossible. Ceci est particulièrement pertinent pour les matières premières comme l'acier, le ciment et les produits chimiques, où les difficultés de traçabilité physique et la disponibilité géographique limitée des approvisionnements bas carbone constituent des obstacles importants au déploiement à grande échelle d'alternatives.
3. La compensation est rebaptisée « Prendre ses responsabilités ».
La norme proposée s'éloigne du débat binaire entre réductions internes et compensations. Dans le cadre du Programme de reconnaissance proposé, les entreprises sont encouragées à assumer la responsabilité de leurs émissions courantes tout en poursuivant leur transition vers la neutralité carbone. Que ce soit par le biais de crédits carbone, d'investissements en R&D ou d'actions de plaidoyer, ce programme offre un modèle d'excellence aux entreprises qui vont au-delà des objectifs scientifiques requis. Il est important de noter que ces actions visent à compléter, et non à remplacer, les réductions directes d'émissions au sein de la chaîne de valeur de l'entreprise, qui doivent rester au cœur des efforts de décarbonation.
4. Les signaux de demande pour la capture du carbone doivent être émis dès maintenant.
Afin de garantir un marché du déménagement robuste d'ici 2050, SBTi propose des mécanismes pour stimuler la demande à court terme. La version 2 suggère que, dès 2035, certaines grandes entreprises (catégorie A) pourraient être tenues de commencer à s'approvisionner en déménagements à l'approche de leur année cible. Anticiper leur permet de bénéficier de prix compétitifs et de maîtriser les risques d'approvisionnement avant que le marché ne soit saturé.
5. Une « approche de portefeuille » des crédits réduit le risque
Une stratégie de décarbonation ne doit pas cloisonner les compensations, les insertions et les suppressions d'émissions. Une stratégie globale d'évaluation de l'impact environnemental (EAC) permet aux entreprises d'équilibrer leurs coûts internes de réduction des émissions avec les solutions de marché externes. En diversifiant leur portefeuille de crédits carbone, les leaders industriels peuvent se prémunir contre les coûts élevés des technologies de rupture et améliorer la rentabilité globale de leur transition vers la neutralité carbone.
Prêt à creuser plus profondément ? Regardez l'enregistrement du webinaire ici Pour écouter l'intégralité de la discussion sur ces mises à jour et consulter les études de cas en détail, veuillez nous contacter. Si vous avez des questions ou souhaitez obtenir plus d'informations, veuillez nous contacter. Tauni Swenson, Directrice principale de l'aide à la vente chez ClimeCo.
À propos de ClimeCo
ClimeCo est un leader primé de la décarbonation, qui accompagne les organisations internationales dans leur transition vers un développement durable sur mesure. Notre équipe de scientifiques et d'experts reconnus collabore avec les entreprises, les gouvernements et les marchés financiers pour concevoir des solutions ESG et de décarbonation personnalisées. Réputée pour la qualité et l'impact de ses projets, ClimeCo s'engage à aider ses clients à atteindre leurs objectifs, à optimiser leurs actifs environnementaux et à renforcer leur image de marque. Faites confiance à ClimeCo pour impulser un changement environnemental significatif et donner une nouvelle dimension à vos initiatives climatiques.
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