by Clara Merlino | Décembre 10, 2025
L’initiative Science Based Targets (SBTi) a publié la deuxième version préliminaire de sa norme révisée pour la neutralité carbone des entreprises (CNZS V2) pour consultation publique. Comme nous l’avons mentionné dans notre récent article, Blog SBTi Takeaways, la dernière version du projet comporte des mises à jour positives qui s'appuient sur la dynamique de la première consultation publique.
Le secteur de la construction, difficile à décarboner, sera fortement impacté par la dernière version du projet de loi. Les principaux changements qui le concernent concernent la mise à jour des objectifs d'alignement, la compensation carbone et les mécanismes de marché.
Principales mises à jour de SBTi ayant un impact sur le secteur de la construction
Objectifs d'alignement
Les objectifs fondés sur l'alignement constituent une alternative bienvenue aux objectifs de réduction des émissions, car ils offrent aux entreprises de nouvelles pistes pour réduire leurs émissions opérationnelles. Le terme « alignement » désigne ici, au sens large, l'alignement des activités, des achats, de la production ou des décisions relatives à la chaîne de valeur de l'entreprise sur des trajectoires compatibles avec l'objectif mondial de 1.5 °C.
Les entreprises qui achètent ciment ou d'autres matériaux de construction à forte intensité de carbone pourraient envisager les solutions suivantes :
- Il convient de privilégier l'achat de produits auprès de fournisseurs qui s'inscrivent dans une démarche de neutralité carbone, tels que les fabricants proposant des options bas carbone crédibles ou ceux qui se sont fixés un objectif scientifique et prévoient de décarboner leurs opérations.
- Définir des indicateurs et fixer des objectifs assortis d'échéances concernant la part des dépenses consacrée aux fournisseurs de matériaux à faible émission de carbone ou aux fournisseurs alignés sur la neutralité carbone.
- Il convient de prendre en compte les émissions intrinsèques des matériaux à fortes émissions utilisés dans les projets de construction et de fixer des objectifs d'approvisionnement en volume pour des alternatives à faible émission de carbone.
Les entreprises produisant du ciment ou d'autres matériaux de construction à forte intensité de carbone pourraient envisager :
- Utilisation de matériaux composites ou de matériaux recyclés dans leurs produits
- Identifier les entreprises en aval ayant des objectifs de neutralité carbone comme partenaires cibles potentiels
Compensations carbone
Dans sa dernière version, l’initiative SBTi élargit ses précédentes orientations « Au-delà de l’atténuation de la chaîne de valeur » en un nouvel ensemble de critères exigeant des entreprises qu’elles assument la responsabilité de leurs émissions continues. Cela inclut les actions entreprises par les entreprises pour décarboner leurs activités, même si elles ne sont pas directement liées à leurs activités commerciales ; par exemple, une entreprise de construction américaine qui achète des crédits carbone pour financer des projets de restauration des herbiers marins en Tanzanie.
Le projet de norme propose de reconnaître et d'encourager ces actions par le biais d'un programme de reconnaissance. Les entreprises ne peuvent pas comptabiliser ces efforts dans leurs objectifs scientifiques, mais peuvent adhérer au programme et viser l'un des deux niveaux de labellisation : « Reconnu » ou « Leader », en assumant la responsabilité de 1 % ou 100 % de leurs émissions, respectivement. Si l'achat de crédits carbone est une voie courante pour obtenir cette reconnaissance, d'autres options existent.
Si le nouveau projet de SBTi est accepté, les entreprises de construction pourront prendre en considération les éléments suivants :
- Du côté du développement, le programme de reconnaissance devrait inciter les entreprises à entreprendre des projets à faibles émissions de carbone générant des crédits. Ces crédits peuvent être achetés et utilisés par d'autres pour obtenir le statut d'entreprise reconnue ou de leader.
- Du côté des acheteurs, le programme de reconnaissance est un excellent moyen pour les entreprises de construction ayant des objectifs climatiques d'assumer la responsabilité des émissions qui ne sont pas encore réduites, pendant leur transition vers un modèle commercial global à faibles émissions de carbone.
Mécanismes fondés sur le marché
L'utilisation des certificats d'attributs environnementaux (CAE) est désormais étendue aux portées 1 et 3, ce qui ouvre des perspectives intéressantes pour les industries difficiles à dépolluer, comme le ciment et la construction. Les CAE permettent de suivre et de revendiquer la propriété des résultats environnementaux et peuvent être indépendants du produit ou du service qui les a générés.
Pour les entreprises de construction, cela ouvre des perspectives de décarbonation lorsque l'approvisionnement direct en produits bas carbone s'avère complexe. Par exemple, si du ciment bas carbone est produit en Floride mais qu'une entreprise de construction est située au Colorado, le transport du produit sur cette distance est extrêmement difficile et coûteux. Grâce aux certificats d'évaluation environnementale (EAC), l'entreprise de construction peut revendiquer l'attribut environnemental sans avoir à transporter physiquement le ciment.
Il est important de noter que toutes les contributions environnementales (CE) ne sont pas automatiquement acceptables ; elles doivent répondre à des conditions spécifiques, telles que la traçabilité jusqu’à la chaîne de valeur de l’entreprise (y compris via les plateformes d’approvisionnement) et être utilisées dans un délai de 24 mois. Il est également essentiel de collaborer avec un expert en réduction des émissions de la chaîne d’approvisionnement, comme ClimeCo, qui peut fournir une certification tierce afin de garantir que toutes les réductions d’émissions sont exactes, vérifiées, traçables et non comptabilisées deux fois avec d’autres entités.
Le secteur de la construction peut tirer parti de ce changement de la manière suivante :
- Du côté du développement, les producteurs de ciment ou de matériaux bas carbone peuvent envisager de développer des certificats d'utilisation environnementale (EAC) pour leurs produits. En vendant l'EAC séparément, le produit peut être commercialisé au sein des circuits de distribution existants, générant ainsi des revenus supplémentaires. Le producteur bas carbone peut ainsi réduire ses émissions de portée 1.
- Du côté des acheteurs, les entreprises de construction ou les promoteurs immobiliers devraient envisager l'achat de certificats d'efficacité énergétique (EAC). Cela permettra de réduire les émissions de portée 3 sans perturber les flux de produits existants dans la chaîne d'approvisionnement.
Hiérarchie de SBTi
Bien que la dernière version préliminaire de la norme CNZS V2 introduise de nouvelles mesures d'atténuation, l'initiative SBTi rappelle que ces mesures sont hiérarchisées. Les entreprises doivent d'abord réduire leurs émissions directement liées à leurs opérations, puis utiliser des mécanismes de marché et enfin compenser les émissions restantes. L'exactitude de la comptabilité, le respect des principes directeurs de l'initiative SBTi et les partenariats avec les fournisseurs de la chaîne de valeur sont essentiels à la cohérence de ces stratégies.
La dernière mise à jour du projet d'initiative SBTi offre de nouvelles opportunités au secteur de la construction pour contribuer à la réduction des émissions. Il peut notamment s'agir de soutenir ou d'atteindre des objectifs d'alignement (alternative aux objectifs de réduction des émissions), de compenser ses émissions en cours grâce à la compensation carbone, et d'utiliser des certificats d'attributs environnementaux pour décarboner ses activités. Contactez l'équipe de ClimeCo pour profiter pleinement des opportunités offertes par ce nouveau projet.
À propos de l’auteur
Clara Merlino est responsable des innovations industrielles chez ClimeCo, spécialisée dans les secteurs difficiles à dépolluer comme le ciment et la production d'acide nitrique. Elle conçoit des portefeuilles de projets sur mesure et des stratégies de diligence raisonnable adaptées au secteur afin de répondre aux besoins des partenaires. Auparavant, Clara a travaillé comme chef de projet et consultante en stratégie pour des entreprises du Fortune 100. Elle apporte à son poste son expertise en recherche, en stratégie et en collaboration avec les parties prenantes.
