Par Emily Damon | 18 juin 2025
Et si les solutions climatiques les plus efficaces étaient déjà à notre portée – et intégrées à nos chaînes de valeur ? Chez ClimeCo, nous considérons l’intégration comme l’un des outils les plus puissants (et souvent sous-utilisés) dont disposent les entreprises pour réaliser des progrès concrets et mesurables vers la neutralité carbone, en aidant les organisations à agir plus rapidement, plus intelligemment et à moindre coût.
Qu’est-ce que l’encastrement, et pourquoi est-ce important maintenant ?
L'intégration carbone est une stratégie d'action climatique permettant aux entreprises de réduire directement leurs émissions de gaz à effet de serre au sein de leurs chaînes de valeur. Contrairement à la compensation carbone, qui finance des projets de décarbonation en dehors des opérations de l'entreprise, l'intégration carbone se concentre sur les émissions de portée 3 , c'est-à-dire celles qui se produisent en amont ou en aval de la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises capables de réduire leurs émissions de portée 1 et 2 nouent de plus en plus de liens avec ces acheteurs d'intégration carbone, qui leur apportent des financements essentiels pour leurs projets de décarbonation. En se concentrant sur les chaînes de valeur, l'intégration carbone crée un signal de demande durable en faveur de la décarbonation et renforce la résilience de l'ensemble de la chaîne de valeur.
Cette approche est particulièrement cruciale aujourd'hui. Selon le rapport 2024 des Nations Unies sur l'écart entre les besoins et les émissions , les émissions mondiales de gaz à effet de serre ont atteint un niveau record, la majeure partie de l'empreinte carbone de nombreuses entreprises provenant de leurs chaînes d'approvisionnement. Les émissions liées à la chaîne de valeur peuvent représenter plus de 90 % de l'impact total dans des secteurs comme l'alimentation, l'agriculture et l'utilisation des terres. L'intégration de la chaîne d'approvisionnement offre une solution directe pour réduire ces émissions à la source.
L’intégration répond également à la demande croissante de produits et de marques durables. Saviez-vous qu’aux États-Unis, les consommateurs sont prêts à payer en moyenne 11 % de plus pour des produits à impact environnemental minimal ? [1] De plus, près de 50 % des membres de la génération Z et des Millennials sont disposés à payer plus cher pour des produits durables. [2]
Intégration vs. compensation : des outils complémentaires pour la neutralité carbone
L’intégration et la compensation sont toutes deux essentielles pour alimenter la transition vers la neutralité carbone, mais elles remplissent des rôles différents :
| Aspect | Encastrement | Compensation |
| Où cela se produit | Uniquement au sein de la propre chaîne de valeur de l'entreprise | Partout dans le monde, dans n'importe quelle chaîne de valeur |
| Quels types de réductions d'émissions sont admissibles ? | Tous | Seules les réductions d'émissions enregistrées selon une méthodologie issue d'un registre crédible, tel que CAR, ACR, Verra ou Gold Standard, sont prises en compte. |
| Réclamations des acheteurs | Conformément au protocole GES et à l'initiative SBTi, l'acheteur de l'élément intégré bénéficie d'une compensation carbone de portée 3 (« réduction »), alignée sur les objectifs SBT et de neutralité carbone. | Selon SBTi, l'acheteur de crédits compensatoires obtient une « compensation » et peut étayer ses déclarations de neutralité carbone. |
| Réclamations du vendeur | Le vendeur de l'élément inséré conserve sa revendication de « réduction » ou de « dégrèvement » au titre des portées 1 ou 2 | Le vendeur de compensation ne peut plus prétendre à une réduction des émissions. |
| Réduction des émissions provenant de quoi ? | Année précédente | Scénario de référence contrefactuel (c’est-à-dire ce qui se serait passé sans l’activité de réduction des émissions) |
| Impact sur les entreprises | Renforce la résilience de la chaîne d'approvisionnement et la décarbonation à long terme | Impact immédiat, capacité à inciter à la réduction des émissions au-delà des chaînes de valeur des entreprises (par exemple, des cuisinières propres dans les foyers). |
| Types d'accords | Transactions au comptant, contrats d'achat à long terme, accords multilatéraux | Transaction au comptant, enlèvement à long terme |
| Exemples d'activités | Utilisation des énergies renouvelables par les fournisseurs, agriculture durable, matériaux de construction à faible émission de carbone, carburants alternatifs pour les transports | Reboisement, captage du méthane, destruction des superpolluants, foyers de cuisson propres |
| Exemples de contrats/presse | • Freeport a signé un contrat de 5 ans pour l'achat d'une solution de nitrate d'ammonium à faible teneur en carbone destinée à ses opérations d'extraction de cuivre aux États-Unis, auprès d'un site de LSB Industries utilisant la capture et le stockage du carbone. • Mars Inc. Nous avons investi 27 millions de dollars auprès de l'exportateur laitier Fonterra Cooperative Group afin de réduire les émissions de GES dans les exploitations agricoles utilisant des aliments et des engrais à faible teneur en carbone et celles mettant en œuvre des mesures d'élimination. • Microsoft ont accepté de rémunérer Sublime Systems pour les attributs environnementaux du ciment à faible empreinte carbone. • Hoegh Autoliners Svitzer a décroché le « tout premier service de remorquage à faibles émissions de carbone en Australie » grâce à l'utilisation de biocarburants. | • Apple a annoncé que toutes les Apple Watch seraient neutres en carbone. • Lenovo permet aux clients de compenser les émissions de carbone estimées de leurs PC, ordinateurs de bureau et tablettes grâce à son service de compensation CO₂. • Hilton propose des réunions neutres en carbone grâce à son programme « Meet with Purpose ». • Delta Air Lines a acheté 12 millions de crédits carbone pour compenser des millions de tonnes d'émissions de CO₂ provenant de ses activités. • Microsoft s’engageant à atteindre la neutralité carbone d’ici 2030 en investissant dans un portefeuille de projets de compensation carbone fondés sur la nature et l’ingénierie. |
Chez ClimeCo, nous concevons des stratégies intégrées et fondées sur les données qui tirent parti de l'interconnexion et de la compensation carbone, toujours alignées sur les objectifs de développement durable de nos clients et vérifiées selon les normes les plus élevées.
Permettre l'intégration de haute intégrité
En tant qu'intermédiaire sur le marché, ClimeCo réunit des entreprises qui collaborent pour accélérer la décarbonation. Nous structurons et mettons en œuvre des accords au sein des chaînes de valeur, permettant à toutes les parties prenantes de réduire leurs émissions et de progresser vers la neutralité carbone. Forts de notre expérience et de notre leadership reconnu dans les solutions de développement durable, nous mettons en relation les entreprises qui réduisent leurs émissions de manière rentable avec les acteurs de leur chaîne de valeur ayant des objectifs de réduction. C'est une situation gagnant-gagnant : les entreprises agissent pour la planète tout en améliorant leurs performances.
Mais l'intégration carbone responsable ne se limite pas à la réduction des émissions ; il s'agit de le faire de manière crédible, transparente et bénéfique pour les populations et l'environnement. ClimeCo a récemment contribué aux six principes de Conservation International pour une intégration carbone responsable , qui mettent l'accent sur l'impact climatique, la collaboration tout au long des chaînes d'approvisionnement, la création de valeur partagée pour les communautés, les retombées positives pour la nature, les données fiables et un suivi pratique. Ces principes offrent aux entreprises un cadre clair et opérationnel, même si les normes sectorielles continuent d'évoluer, et sont parfaitement alignés sur les dernières recommandations de l'initiative Science Based Targets (SBTi) . Par ailleurs, ClimeCo fait partie des plus de 20 participants au programme pilote de l'Association AIM (Advanced and Indirect Mitigation), mis en place par la plateforme AIM, afin de promouvoir l'intégration carbone dans tous les secteurs, notamment les biens de consommation, la technologie, la finance, la logistique, l'énergie et l'industrie.
Quelle est la prochaine étape?
Le potentiel de l'intégration interne est indéniable : elle permet de bâtir des chaînes d'approvisionnement plus résilientes, de soutenir les communautés et de générer des bénéfices climatiques tangibles. À mesure que les consommateurs privilégient les produits écoresponsables, même moyennant un léger surcoût, ces petits changements ont un impact considérable, tant sur l'environnement que sur la rentabilité des entreprises. Ensemble, nous pouvons généraliser l'intégration interne et accélérer la transition vers un avenir neutre en carbone.
Pour plus d'informations sur la façon dont ClimeCo peut aider votre organisation à exploiter le potentiel de l'ingénierie en place, contactez-nous..
Ouvrages cités
[1] Brain & Company – Les consommateurs affirment que leurs préoccupations environnementales augmentent en raison des phénomènes météorologiques extrêmes ; une étude montre qu’ils sont prêts à modifier leurs comportements et à payer 12 % de plus pour des produits durables.
[2] McKinsey – État des lieux de l'épicerie en Amérique du Nord en 2023
À propos de l’auteur
Emily Damon pilote des initiatives visant à accélérer la décarbonation, notamment des approches innovantes comme l'intégration de la chaîne de valeur. Également appelée intervention sur la chaîne de valeur, cette méthode permet d'atteindre la neutralité carbone en s'alignant sur le Protocole des GES et l'Initiative pour la neutralité carbone (SBTi). Forte de plus de 15 ans d'expérience en conseil en développement durable, Emily met son expertise au service du vaste réseau de clients de ClimeCo, issus de secteurs tels que l'énergie, l'industrie, la logistique et les marques grand public. Elle conçoit des accords et des partenariats stratégiques qui permettent d'allouer efficacement les ressources financières à des projets de décarbonation à fort impact. Son expertise couvre de nombreux aspects essentiels de la stratégie climatique d'entreprise, notamment la comptabilité des gaz à effet de serre, la définition d'objectifs (SBTi, neutralité carbone, neutralité carbone), la communication sur le développement durable, l'élaboration de stratégies de réduction des émissions, l'analyse des coûts marginaux de réduction et la mise en œuvre de la décarbonation (efficacité énergétique, énergies renouvelables, achats à faible empreinte carbone).
