Par Jessica Campbell et Pam Maines | 5 septembre 2025
Alors que nous approchons de la fin de l'année 2025, l'échéance pour atteindre les objectifs ambitieux de développement durable des entreprises à l'horizon 2030 se précise. Les intentions ne suffisent plus : les organisations doivent désormais démontrer les progrès concrets qu'elles ont accomplis.
Un thème récurrent est l'importance des contrats d'achat d'électricité (CAE) et des contrats d'achat d'électricité virtuels (CAEV) pour les entreprises en matière de développement durable. Leur utilisation stratégique permet de garantir la stabilité des prix à long terme, de soutenir la production d'électricité à faible émission de carbone et d'assurer un accès futur à une énergie propre face à la demande croissante (notamment liée à l'IA et aux centres de données, qui pourraient représenter entre 6.7 % et 12 % de la consommation d'électricité américaine d'ici 2028 ). De plus, dans de nombreux cas, ils facilitent l'accès aux énergies renouvelables pour les communautés locales qui n'y auraient pas accès autrement. C'est une situation gagnant-gagnant-gagnant. Remarque : Bien que de nombreux CAE/CAEV concernent les énergies renouvelables, ils peuvent techniquement être structurés pour toute source de production, la production d'électricité de base à faible émission de carbone revêtant une importance croissante pour les acheteurs.
Voici pourquoi les PPA et les VPPA continuent de gagner en popularité auprès des entreprises, et comment ils peuvent aider votre organisation à créer ce scénario gagnant-gagnant-gagnant.
Que sont les PPA et les VPPA ?
Commençons par les bases : un contrat d’achat d’électricité (CAE) est un contrat à long terme conclu entre une entreprise et un producteur d’énergie pour l’achat d’électricité. Lorsqu’il est associé à un projet d’énergie renouvelable spécifique – comme le solaire ou l’éolien –, le CAE peut également inclure des droits sur les attributs environnementaux associés, tels que les certificats d’énergie renouvelable (CER) . Dans le cadre d’un CAE physique, l’entreprise prend livraison de l’énergie.
Un contrat d'achat d'électricité virtuel (VPPA) est similaire, mais au lieu de recevoir physiquement de l'électricité, l'entreprise conclut un contrat financier pour l'électricité et les attributs renouvelables à un prix fixe, tout en continuant à être approvisionnée en électricité par son fournisseur local. Un VPPA associé à un projet d'énergie renouvelable permet au développeur de financer ce projet tandis que l'entreprise récupère les certificats d'énergie renouvelable (REC) correspondants.
Analyse de rentabilité : Climat et au-delà
- Lorsque l'intervention sur site n'est pas une option viableLes contrats d'achat d'électricité virtuels (VPPA) et les contrats d'achat d'électricité (PPA) sont d'excellentes solutions, notamment lorsque les options sur site (comme l'énergie solaire ou éolienne) ne sont pas disponibles. Surtout, les VPPA et les PPA permettent également de sécuriser l'accès futur à l'énergie propre.
- Impact de portée 2 : En obtenant des certificats d'énergie renouvelable (REC) liés à des projets énergétiques réels, raccordés au réseau et ayant un impact significatif, les entreprises pourraient réduire leurs émissions de portée 2 (Scope 2) basées sur le marché. Remarque : Selon les directives actuelles, les REC peuvent être déduits des émissions de portée 2 sans contrat d'achat d'électricité (PPA) ni contrat d'achat d'électricité virtuel (VPPA), mais cela pourrait changer avec les prochaines mises à jour du Protocole sur les GES.
- Leadership de marque et valeur commerciale : Les consommateurs, les investisseurs et les parties prenantes attendent des entreprises qu'elles montrent l'exemple en matière de climat. Soutenir les énergies propres par le biais d'un contrat d'achat d'électricité (PPA) ou d'un contrat d'achat d'électricité virtuel (VPPA) témoigne d'un engagement concret en faveur du développement durable. C'est également un atout en matière d'ESG : amélioration du reporting, accroissement de la transparence et avantage concurrentiel pour les entreprises.
- Stabilité des prix de l'énergie : Les marchés de l'énergie peuvent être volatils. Grâce à un contrat d'achat d'électricité (PPA) ou un contrat d'achat d'électricité virtuel (VPPA), les entreprises bloquent les prix de l'électricité pendant 10 à 20 ans, ce qui leur assure une meilleure visibilité budgétaire et les protège contre la hausse des coûts. Même si le VPPA est purement financier, la protection des prix et le potentiel de hausse peuvent faciliter la planification à long terme.
- Catalyser de nouveaux projets d'énergies renouvelables : Votre accord contribue à la viabilité financière de nouveaux projets éoliens, solaires ou géothermiques. Il ne s'agit pas seulement de réduire les émissions, mais aussi d'accélérer la transition énergétique. C'est un véritable engagement en faveur du climat. Parmi les meilleures pratiques émergentes, citons également le couplage des contrats d'achat d'électricité (PPA/VPPA) avec le stockage d'énergie et la mise en œuvre d'une synchronisation temporelle et spatiale pour des rapports et des déclarations plus précis.
- Traçabilité des rapports et des réclamations : Les contrats d'achat d'électricité (PPA) et les contrats d'achat d'électricité virtuels (VPPA) offrent aux entreprises un lien direct et traçable avec l'énergie propre grâce à la fourniture de certificats d'énergie renouvelable (REC) du projet, qui constituent une preuve vérifiable de l'utilisation d'énergie propre. De plus, un PPA ou un VPPA est lié à un projet énergétique spécifique, permettant aux entreprises de désigner un parc éolien ou solaire précis et de formuler des affirmations étayées.
Pourquoi envisager un PPA ou un VPPA ?
Elles réduisent les émissions. Elles garantissent la maîtrise des coûts. Elles témoignent de l'engagement de votre entreprise en matière de développement durable. Et, avec un accompagnement adapté, elles peuvent devenir un pilier de votre stratégie climatique d'entreprise.
ClimeCo vous aide à exploiter pleinement le potentiel des solutions énergétiques performantes, quelle que soit votre étape de développement. Des contrats d'achat d'électricité (PPA) et des contrats d'achat d'électricité virtuels (VPPA) à l'acquisition de certificats d'attributs énergétiques internationaux (« REC » en Amérique du Nord), nous accompagnons votre entreprise de manière stratégique, responsable et avec un impact mesurable.
Contactez-nous pour en savoir plus, ou écoutez notre épisode de podcast ESG Decoded intitulé « Equity in Action : Repenser la stratégie climatique des entreprises ».
À propos de l' auteur
Jessica Campbell possède plus de 12 ans d'expérience dans les marchés du carbone et le développement de projets environnementaux. Elle pilote les initiatives stratégiques du portefeuille de programmes de ClimeCo, en mettant l'accent sur la promotion de solutions climatiques de pointe et de mécanismes de marché émergents.
Pam Maines soutient le travail de recherche et d'exécution de contrats d'achat d'électricité (CAE) physiques et virtuels chez ClimeCo. Son expertise en la matière s'appuie sur 30 ans d'expérience dans divers rôles, allant de la gestion des risques liés au négoce d'énergie à la contractualisation de l'efficacité énergétique en passant par la structuration de transactions dans le domaine des énergies renouvelables.
