Par Clara Merlino | 3 septembre 2025
Notre infrastructure mondiale repose sur des matériaux essentiels tels que le béton, l'acier et l'aluminium. Ces matériaux sont responsables de 23 % des émissions mondiales totales de carbone, le béton à lui seul représentant 11 % de ces émissions, comme l'indique une lettre ouverte de l'Accord climatique des iMaçons.
Alors que les entreprises recherchent des solutions climatiques à court terme génératrices de valeur commerciale, une solution existe pour avoir un impact dès maintenant et à l'avenir : le ciment à faible émission de carbone.
1. Crédits carbone volontaires provenant du ciment à faible émission de carbone
Des approches éprouvées, comme la réduction du clinker (un ingrédient principal du ciment, grand consommateur d'énergie et générant d'importantes émissions) par l'utilisation de matériaux cimentaires supplémentaires (MCS), permettent de réduire les émissions de 10 à 40 % dès aujourd'hui, sans attendre la maturation de nouvelles technologies. Cette stratégie est au cœur du Protocole américain sur le ciment à faible émission de carbone de Climate Action Reserve, auquel ClimeCo a contribué . Ce protocole offre aux entreprises développant de nouveaux MCS une voie éprouvée pour générer des crédits carbone volontaires. Les entreprises peuvent acquérir ces crédits, réduisant ainsi leurs émissions, tout en investissant les fonds dans la production de matériaux cimentaires supplémentaires afin de combler la pénurie croissante et de favoriser la production à grande échelle.
2. L’insertion professionnelle comme voie d’accès supplémentaire
Le marché du ciment bas carbone est promis à une forte croissance et nous constatons déjà un engouement marqué dans divers secteurs grâce à des solutions multifacettes, notamment l'intégration de ciment bas carbone . Par exemple, l'acquisition de ciment bas carbone par Microsoft a constitué une opération d'intégration de référence et a démontré comment les solutions de développement durable peuvent se conjuguer. Grâce à cette intégration, les producteurs de ciment peuvent réduire directement leurs émissions de portée 1, tandis que les acheteurs diminuent simultanément leurs émissions de portée 3, ce qui se traduit par des réductions mesurables tout au long de la chaîne de valeur. Les entreprises qui étendent leur présence physique, comme les centres de données, peuvent particulièrement tirer profit de ces opportunités d'intégration.
3. Générer une valeur commerciale mesurable
Les solutions actuelles sont importantes, mais le potentiel à long terme est encore plus grand. Le ciment est l'un des maillons les plus difficiles à réduire dans les chaînes d'approvisionnement des entreprises. Agir dès maintenant permet à votre entreprise de réaliser des progrès concrets en matière de réduction des émissions, d'aider d'autres entreprises à déployer des solutions bas carbone à grande échelle et de contribuer à orienter le marché vers des infrastructures durables.
Le ciment bas carbone offre une combinaison rare dans le domaine climatique : il est disponible dès maintenant, adaptable à grande échelle et capable de réduire significativement les émissions mondiales. En réduisant l’utilisation de clinker, en soutenant les technologies innovantes et en tirant parti d’outils de marché comme les crédits carbone pour ciment bas carbone, les entreprises disposent d’une voie claire pour accélérer leurs progrès en matière d’émissions de portée 3 tout en impulsant un changement à l’échelle de l’industrie. Chez ClimeCo, nous sommes convaincus que la collaboration entre les chaînes d’approvisionnement et les marchés sera essentielle pour bâtir l’avenir des infrastructures bas carbone. Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à créer de la valeur grâce au ciment bas carbone.
À propos de l’auteur
Clara Merlino est responsable des innovations industrielles chez ClimeCo, spécialisée dans les secteurs difficiles à dépolluer tels que la production de ciment et d'acide nitrique. Elle conçoit des portefeuilles de projets sur mesure et des stratégies de diligence raisonnable adaptées aux besoins des partenaires. Auparavant, Clara a travaillé comme chef de projet et consultante en stratégie pour des entreprises du Fortune 100. Elle met à profit son expertise en recherche, en stratégie et en collaboration avec les parties prenantes dans son rôle actuel.
