par : Garrett Keraga | 28 mars 2022
En 2022, il semble que nous ayons atteint un point culminant de pression de la part régulateurs, Investisseurs, les clients, les pairs et les autres parties prenantes qui incitent les entreprises à adopter une démarche durable. Des choses autrefois considérées comme exceptionnelles – comme s'engager à atteindre émissions nettes de carbone L’utilisation d’électricité 100 % renouvelable, par exemple, est rapidement devenue une nécessité pour de nombreuses entreprises souhaitant rester compétitives. Avec le recul, on constate que l’essor soudain des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) a engendré une certaine confusion.
À mesure que les entreprises renforcent leur stratégie ESG et s'engagent dans des initiatives publiques, il devient crucial de comprendre comment les différentes interventions s'intègrent à leur comptabilité carbone. Comment les crédits carbone peuvent-ils être utilisés ? Où les entreprises peuvent-elles comptabiliser leur consommation d'énergie renouvelable ? Quels projets peuvent être entrepris pour décarboner leurs activités ? Et, en définitive, lesquels de ces efforts doivent être priorisés dans une stratégie ESG ? Les entreprises doivent être en mesure de répondre à ces questions et de communiquer efficacement leur stratégie à leurs parties prenantes. Dans cet article, nous expliquons le rôle de l'électricité renouvelable dans le développement durable des entreprises.
Quel rôle joue l'électricité renouvelable dans la comptabilité carbone des entreprises ?
L’électricité renouvelable est souvent l’un des premiers leviers envisagés lors de l’élaboration d’une stratégie ESG d’entreprise, et la transition mondiale vers une énergie propre s’accélère chaque année. Bloomberg a rapporté Les investissements mondiaux dans les énergies renouvelables ont progressé de 6.5 % en 2021 pour atteindre un nouveau record de 366 milliards de dollars. Pour les entreprises, le passage à l'électricité renouvelable peut constituer un élément d'une stratégie de décarbonation globale, ou des objectifs spécifiques de consommation d'électricité renouvelable peuvent être fixés, comme ceux définis par… RE100Lorsque les entreprises planifient l'adoption des énergies renouvelables pour l'électricité, il y a beaucoup de choses à décrypter.
Premièrement, les entreprises doivent comprendre comment comptabiliser l'électricité renouvelable dans leur bilan carbone. Pour cela, comme pour toutes les questions de comptabilité carbone, elles devront se référer à… Protocole sur les gaz à effet de serre (GES), et ici plus précisément – le Orientations relatives au champ d'application 2Le périmètre 2 couvre les émissions indirectes liées à l'électricité et aux autres formes d'énergie achetées – en clair, les émissions produites par le générateur de cette électricité lorsque celui-ci est en fonctionnement. pas géré par l'entreprise qui réalise l'inventaire carbone. Pour la plupart des entreprises, cela concerne principalement l'électricité provenant du réseau.
Comptabilisation géolocalisée : Dans le cadre du périmètre 2, une option consiste à comptabiliser les émissions d’électricité à l’aide d’un facteur d’émission géolocalisé. Les entités déclarantes utilisent alors un facteur d’émission basé sur le mix énergétique local pour déterminer leurs émissions. Cette méthode ne permet pas d’utiliser des instruments contractuels, tels que les certificats d’énergie renouvelable (CER), pour modifier les caractéristiques de production et réduire les émissions.
Comptabilité axée sur le marché : L'autre option, la comptabilisation basée sur le marché, permet toutefois de prendre en compte les choix des consommateurs en matière de production d'énergie et d'instruments contractuels dans le facteur d'émission. Autrement dit, les contrats à durée indéterminée passés avec un fournisseur pour l'utilisation d'une production d'énergie renouvelable, ou les achats ponctuels de certificats d'énergie renouvelable (REC), peuvent être comptabilisés dans le cadre de cette approche. Les entreprises qui envisagent d’intégrer l’électricité renouvelable à leur stratégie ESG devraient utiliser une approche de comptabilisation du carbone basée sur le marché pour le Scope 2.
Quelles sont les options d'électricité renouvelable disponibles pour les entreprises ?
Option 1 : Les certificats d’énergie renouvelable (CER) constituent un point d’entrée courant pour les entreprises qui commencent à utiliser de l’électricité renouvelable. Un CER représente une unité certifiée de production d’électricité d’un générateur. Les CER doivent être retirés pour le compte d’une entité spécifique et, une fois retirés, cette production d’électricité ne peut plus être comptabilisée ailleurs. Les CER sont souvent certifiés par des organismes tiers tels que Green-e® Energy . À mesure que les CER sont retirés, le mix énergétique restant sur le réseau, appelé « mix résiduel », devient plus polluant, incitant davantage les entreprises à adopter l’électricité renouvelable. Les CER peuvent être achetés en grande quantité et utilisés pour convertir l’intégralité de la consommation d’électricité d’une entreprise à des sources renouvelables chaque année. De même, les entreprises peuvent collaborer avec les fournisseurs d’énergie pour souscrire à des contrats d’énergie bas carbone, qui fonctionnent souvent en fournissant des CER à l’acheteur. Cependant, certains critiques estiment que l’achat d’électricité renouvelable via des CER limite l’impact des entreprises sur l’augmentation de la quantité totale d’électricité renouvelable sur le réseau. Les entreprises cherchent également souvent à se tourner vers d’autres solutions que les CER afin d’éviter les dépenses annuelles et l’incertitude des prix de leur approvisionnement en électricité renouvelable.
Option 2 : La production d’énergie sur site est une autre option pour les entreprises, notamment celles qui possèdent des biens immobiliers et/ou leurs installations. L’énergie solaire photovoltaïque en toiture en est un exemple courant. La production sur site est également possible dans des espaces loués, en collaboration avec les propriétaires. Cette stratégie est le plus souvent employée dans les installations ou les propriétés où une entreprise dispose d’un bail à long terme et prévoit de rester à cet emplacement pour une durée indéterminée. Les entreprises doivent noter qu’elles ne peuvent bénéficier du crédit d’électricité renouvelable produite sur site que si elles utilisent directement l’électricité issue de leur système ou si elles retirent elles-mêmes les certificats d’énergie renouvelable (CER) produits par leurs systèmes. Si les CER sont vendus, l’entreprise ne peut pas bénéficier du crédit d’électricité renouvelable produite sur son site.
Option 3 : De nombreuses entreprises qui ne disposent pas des ressources nécessaires pour investir dans les énergies renouvelables sur site optent pour un contrat d’achat d’électricité (CAE). Dans le cadre d’un CAE bas carbone, les entreprises rémunèrent un tiers pour développer et entretenir un système de production d’électricité renouvelable et revendre cette énergie, soit physiquement, soit sous forme de crédits. Lorsque les crédits sont revendus à l’entreprise, mais que l’électricité est consommée ailleurs ou injectée dans le réseau, on parle alors de contrats d’achat d’électricité virtuels (CAEV). Généralement, les entreprises dimensionnent un CAE en fonction de leur consommation énergétique et développent souvent un projet en collaboration avec d’autres entreprises intéressées.
Dans tous ces cas, l'électricité renouvelable peut être prise en compte dans l'empreinte carbone d'une entreprise, à condition que celle-ci utilise l'approche basée sur le marché pour la comptabilisation des émissions de portée 2 et qu'elle annule les crédits de production d'énergie renouvelable en son nom ou qu'elle consomme directement de l'électricité renouvelable.
Source : Guide du périmètre 2 du Protocole GES (lien ci-dessus)
« Additionnalité » dans le domaine de l’électricité renouvelable : est-ce un indicateur efficace ou approprié ?
Dans le domaine de la compensation carbone et du développement de projets, le terme « additionnalité » est un critère strict qui permet de déterminer si un projet résulte d'une intervention allant au-delà de la réglementation. Pour être qualifié d'additionnel, un projet doit être établi qu'il n'aurait pas vu le jour sans l'intervention de l'entité qui le soutient. Au moment d'évaluer la stratégie à adopter en matière d'électricité renouvelable, les entreprises s'interrogent généralement sur l'additionnalité et sur le fait de savoir si elles soutiennent un nouveau projet, par exemple via un contrat d'achat d'électricité (CAE). Mais ce terme est-il réellement applicable à l'électricité renouvelable ?
En définitive, le terme « additionnalité » n'est pas approprié pour parler d'électricité renouvelable . Le guide du Protocole GES Scope 2 précise que « les critères d'additionnalité des compensations ne sont ni fondamentaux ni largement compatibles avec les règles sous-jacentes à la comptabilisation et à l'allocation des émissions de scope 2 fondées sur le marché » . L'additionnalité sert à qualifier les projets qui représentent une amélioration par rapport à une situation de référence. Par exemple, dans les projets de compensation carbone, on mesure la variation des émissions de GES évitées par rapport à une situation de référence théorique sans intervention. Dans le domaine de l'électricité renouvelable, ce sont les attributs de consommation d'énergie directe qui sont revendiqués, et non la différence par rapport à une situation de référence. Déterminer ce qui constitue réellement un « ajout » à la réglementation dans le secteur de l'électricité renouvelable s'avère également complexe. De plus, d'autres aspects de l'additionnalité, tels qu'ils sont utilisés dans le développement de projets (par exemple, prouver que la technologie n'est pas courante), ne sont pas pertinents pour l'électricité renouvelable.
Cela dit, les entreprises pourraient encore faire l'objet de critiques si l'on perçoit qu'elles n'en font pas assez pour soutenir le développement de nouvelles sources d'électricité renouvelables. Des programmes volontaires peuvent être mis en place pour répondre à cette préoccupation, mais pour l'instant, les entreprises devraient éviter le terme « additionnalité » afin de ne pas induire en erreur. Comme l'indique le guide du Protocole GES de portée 2 : « Maximiser la rapidité et l'efficacité des initiatives volontaires pour stimuler le développement de nouvelles sources d'électricité à faible émission de carbone est un processus important, complexe, dynamique et évolutif pour les responsables de la mise en œuvre des programmes, les organismes de réglementation et les participants. » Soutenir le développement de nouvelles ressources renouvelables est un défi permanent que les entreprises peuvent contribuer à accélérer en augmentant la demande d'électricité renouvelable.
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À propos de l’auteur
Garrett Keraga est responsable au sein de l'équipe Développement durable, Politiques et Conseil de ClimeCo, basée à Burlington, dans le Vermont. Son expertise en matière de développement durable couvre la comptabilisation des gaz à effet de serre, la planification de la réduction des émissions de carbone, l'élaboration de stratégies ESG et le conseil en matière de communication d'informations. Il a travaillé avec des clients de divers secteurs, tant auprès de consommateurs que d'industriels. Garrett est titulaire d'une licence en génie mécanique de l'Université du Vermont.
