di Clara Merlino | 3 settembre 2025
Le nostre infrastrutture globali dipendono da materiali critici come cemento, acciaio e alluminio. Questi materiali sono responsabili del 23% delle emissioni globali totali di carbonio, con il solo cemento che rappresenta l'11% delle emissioni globali totali, come evidenziato in una lettera aperta di iMasons Climate Accord.
Mentre le aziende cercano soluzioni climatiche a breve termine che generino valore per il business, una soluzione disponibile per avere un impatto ora e in futuro è il cemento a basse emissioni di carbonio.

1. Crediti di carbonio volontari derivanti dal cemento a basse emissioni di carbonio
Approcci collaudati come la riduzione del clinker ad alta intensità di carbonio (un ingrediente principale del cemento, il cui consumo energetico e le emissioni sono elevati) mediante l'utilizzo di materiali cementizi supplementari (SCM) possono consentire una riduzione delle emissioni fino al 10-40% già oggi, senza dover attendere la maturazione delle nuove tecnologie. Questa strategia è al centro del Protocollo statunitense per il cemento a basse emissioni di carbonio (Low-Carbon Cement Protocol) del Climate Action Reserve, a cui ClimeCo ha contribuito , e che crea un percorso collaudato e valido per le aziende che sviluppano nuovi SCM, consentendo loro di generare crediti di carbonio volontari. Le imprese possono acquistare questi crediti, riducendo le proprie emissioni e destinando i fondi alla produzione di ulteriori materiali cementizi che possano colmare il crescente divario di offerta e contribuire a creare economie di scala.
2. Inserimento come percorso aggiuntivo
Il mercato del cemento a basse emissioni di carbonio è destinato a una crescita significativa e stiamo già assistendo a una forte diffusione in diversi settori grazie a soluzioni multifaccettate, tra cui l'insetting . Ad esempio, l'acquisto di cemento a basse emissioni di carbonio da parte di Microsoft ha rappresentato un accordo di insetting di riferimento e ha dimostrato come le soluzioni di sostenibilità possano operare in sinergia. Attraverso l'insetting, i produttori di cemento possono ridurre direttamente le proprie emissioni di Scope 1, mentre gli acquirenti riducono simultaneamente le proprie emissioni di Scope 3, dimostrando riduzioni misurabili lungo tutta la catena del valore. Le aziende che espandono la propria presenza fisica, come i data center, possono trarre particolare vantaggio da queste opportunità di insetting.
3. Generare valore aziendale misurabile
Le soluzioni odierne sono importanti, ma il potenziale a lungo termine è ancora maggiore. Il cemento è uno degli elementi più difficili da ridurre nelle catene di approvvigionamento aziendali. Agire ora aiuta la vostra azienda a compiere progressi misurabili nella riduzione delle emissioni, a supportare altre aziende che stanno implementando soluzioni a basse emissioni di carbonio e a guidare il mercato verso infrastrutture sostenibili.
Il cemento a basse emissioni di carbonio offre una combinazione rara nel panorama climatico: è disponibile fin da subito, scalabile e in grado di incidere in modo misurabile sulle emissioni globali. Riducendo l'utilizzo di clinker, supportando tecnologie innovative e sfruttando strumenti di mercato come i crediti per il cemento a basse emissioni di carbonio, le aziende hanno un percorso chiaro per accelerare i progressi nella riduzione delle emissioni di Scope 3, promuovendo al contempo un cambiamento a livello di settore. Noi di ClimeCo crediamo che la collaborazione tra le filiere e i mercati sarà essenziale per costruire il futuro delle infrastrutture a basse emissioni di carbonio. Contattateci per scoprire come possiamo aiutarvi a generare valore con il cemento a basse emissioni di carbonio.

L'autore
Clara Merlino è responsabile dell'innovazione industriale presso ClimeCo, specializzata in settori difficili da bonificare come la produzione di cemento e acido nitrico. Progetta portafogli di progetti su misura e strategie di due diligence specifiche per settore, al fine di soddisfare le esigenze dei partner. In precedenza, Clara ha lavorato come responsabile di programma e consulente strategica per aziende Fortune 100. Apporta al suo ruolo una solida esperienza in ricerca, strategia e collaborazione con gli stakeholder.