di Jessica Campbell e Pam Maines | 5 settembre 2025
Mentre il 2025 volge al termine, la scadenza per il raggiungimento degli ambiziosi obiettivi di sostenibilità aziendale entro il 2030 si fa sempre più concreta. Le intenzioni non bastano più: le organizzazioni devono ora dimostrare i progressi misurabili compiuti.
Un tema che continua a emergere è l'importanza dei Power Purchase Agreement (PPA) e dei Virtual Power Purchase Agreement (VPPA) per il progresso delle aziende in materia di sostenibilità. L'utilizzo strategico di questi strumenti può garantire stabilità dei prezzi a lungo termine, supportare la produzione di energia a basse emissioni di carbonio e assicurare l'accesso futuro all'energia pulita a fronte della crescente domanda (soprattutto da parte dell'intelligenza artificiale e dei data center, che potrebbero rappresentare il 6.7-12% del consumo di elettricità negli Stati Uniti entro il 2028 ). Inoltre, in molti casi, contribuiscono a creare accesso all'energia rinnovabile nelle comunità locali che altrimenti non ne avrebbero avuto la possibilità. Si tratta di una situazione vantaggiosa per tutti. Nota: sebbene molti PPA/VPPA siano destinati alle energie rinnovabili, possono tecnicamente essere strutturati per qualsiasi fonte di generazione, con particolare attenzione all'energia di base a basse emissioni di carbonio, che riveste un'importanza crescente per gli acquirenti.
Ecco perché i PPA e i VPPA continuano a riscuotere successo tra le aziende e come possono aiutare la vostra organizzazione a creare una situazione vantaggiosa per tutti.
Che cosa sono i PPA e i VPPA?
Partiamo dalle basi: un Power Purchase Agreement (PPA) è un contratto a lungo termine tra un'azienda e un produttore di energia per l'acquisto di elettricità. Quando è associato a uno specifico progetto di energia rinnovabile, come quello solare o eolico, il PPA può includere anche i diritti relativi agli attributi ambientali associati, come i crediti di energia rinnovabile (REC) . Con un PPA fisico, l'azienda riceve effettivamente l'energia.
Un PPA virtuale (VPPA) è simile, ma invece di ricevere la consegna fisica di elettricità, l'azienda riceve un contratto finanziario per l'energia e gli attributi rinnovabili a un prezzo fisso, continuando a ricevere elettricità dal proprio fornitore locale. Un VPPA con un progetto di energia rinnovabile consente allo sviluppatore di finanziare il progetto di energia rinnovabile mentre l'azienda rivendica i relativi certificati di energia rinnovabile (REC).
Il business case: Clima e oltre
- Quando la presenza in loco non è un'opzione praticabileI VPPA e i PPA sono soluzioni fantastiche, soprattutto quando non sono disponibili opzioni in loco (come l'energia solare o eolica in loco). È importante sottolineare che i VPPA e i PPA riducono anche i rischi per l'accesso futuro all'energia pulita.
- Impatto di Scope 2: Assicurandosi i REC (Certificati di Emissione Riconosciuti) legati a progetti energetici reali, connessi alla rete e di grande impatto, le aziende potrebbero ridurre le proprie emissioni di Scope 2 basate sul mercato. Nota: secondo le attuali linee guida, i REC possono essere utilizzati per compensare le emissioni di Scope 2 senza un PPA (Acquisto di Acquisto di Energia) o un VPPA (Acquisto di Acquisto di Energia da Propagatori), ma ciò potrebbe cambiare con i prossimi aggiornamenti del Protocollo sui gas serra.
- Leadership del marchio e valore aziendale: Consumatori, investitori e stakeholder si aspettano che le aziende assumano un ruolo guida nella lotta al cambiamento climatico. Sostenere le energie pulite tramite un PPA (Power Purchase Agreement) o un VPPA (Voluntary Power Purchase Agreement) dimostra un impegno concreto per la sostenibilità. Si tratta inoltre di un vantaggio in termini di ESG (ambientale, sociale e di governance), in quanto migliora la rendicontazione, aumenta la trasparenza e aiuta le aziende a distinguersi in un contesto competitivo.
- Stabilità dei prezzi dell'energia: I mercati energetici possono essere volatili. Con un PPA (Power Purchase Agreement) o un VPPA (Voluntary Price Purchase Agreement), le aziende bloccano i prezzi dell'elettricità per 10-20 anni, garantendo certezza di bilancio e una copertura contro l'aumento dei costi. Anche se il VPPA ha una finalità puramente finanziaria, la protezione dei prezzi e il potenziale di crescita possono supportare la pianificazione a lungo termine.
- Promuovere nuovi progetti nel settore delle energie rinnovabili: Il vostro accordo contribuisce a rendere finanziariamente sostenibili i nuovi progetti eolici, solari o geotermici. Non si tratta solo di ridurre le emissioni, ma di accelerare la transizione verso l'energia pulita. Questa è la leadership climatica in azione. Le migliori pratiche emergenti includono anche l'abbinamento di PPA/VPPA con sistemi di accumulo energetico e l'implementazione della corrispondenza temporale e spaziale per una rendicontazione e una dichiarazione dei redditi più accurate.
- Tracciabilità tra segnalazioni e richieste di rimborso: I PPA e i VPPA forniscono alle aziende un collegamento diretto e tracciabile con l'energia pulita, attraverso la consegna dei certificati di energia rinnovabile (REC) del progetto, che fungono da prova verificabile dell'utilizzo di energia pulita. Inoltre, un PPA o un VPPA è legato a uno specifico progetto energetico, consentendo alle aziende di indicare un impianto eolico o solare specifico e di avanzare dichiarazioni comprovate.
Perché valutare un PPA o un VPPA?
Riducono le emissioni. Offrono certezza sui costi. Dimostrano al mondo che la vostra azienda prende sul serio la sostenibilità. E con la giusta guida, possono essere un elemento fondamentale della vostra strategia climatica aziendale.
ClimeCo può aiutarvi a sfruttare appieno il potenziale di soluzioni energetiche efficaci, ovunque vi troviate nel vostro percorso. Dai PPA e VPPA all'acquisizione di Certificati di Attributo Energetico internazionali ("REC" in Nord America), possiamo supportare la vostra azienda in modo strategico, responsabile e con risultati misurabili.
Contattaci per saperne di più o ascolta l'episodio del nostro podcast ESG Decoded intitolato " Equità in azione: ripensare la strategia aziendale in materia di clima ".
Informazioni sull'autore
Jessica Campbell vanta oltre 12 anni di esperienza nei mercati del carbonio e nello sviluppo di progetti ambientali. Guida iniziative strategiche nell'ambito del portafoglio di programmi di ClimeCo, concentrandosi sulla promozione di soluzioni climatiche all'avanguardia e meccanismi di mercato emergenti.
Pam Maines supporta le attività di approvvigionamento e di esecuzione di contratti di acquisto di energia (PPA) fisici e virtuali presso ClimeCo. La sua competenza specialistica si è sviluppata grazie a 30 anni di esperienza in diversi ruoli, dalla gestione del rischio nel trading energetico alla contrattualistica per l'efficienza energetica, fino alla strutturazione di transazioni nel settore delle energie rinnovabili.
