Altitude Sportsにとって、サステナビリティは常に企業文化の中核を成すものでした。B Corp認証の取得は重要な節目でしたが、それはほんの始まりに過ぎませんでした。ClimeCoは、推定値から脱却し、実際の活動に基づいたデータを活用することで、私たちが気候変動への影響を真に認識し、責任を持つための力を与えてくれました。今では、最も重要な部分でスコープ3排出量を削減するための、明確でデータに基づいたロードマップを手にしています。
マーケティング&サステナビリティ担当シニアディレクター
課題:
アウトドア用品とスポーツ用品の大手小売業者であるAltitude Sportsは、長年にわたり、持続可能性を事業の中核として重視してきました。その取り組みを正式なものとするため、AltitudeはB Corp認証の取得を目指しました。この認証取得には、スコープ1およびスコープ2の温室効果ガス(GHG)排出量に関する信頼できるインベントリの確立が前提条件となっていました。認証取得後、Altitudeは将来の再認証に備え、気候変動対策戦略を強化するための重要な分野を特定したいと考えました。既存のスコープ3は、支出ベースの会計アプローチという大まかな方法に限定されていたため、影響の大きいカテゴリーについては活動ベースのデータへの移行を望んでいました。さらに、同社は達成可能な排出量削減量を把握し、それを基に現実的な目標を設定した脱炭素化ロードマップを策定したいと考えていました。
アプローチ:
Altitude Sportsは、スコープ1およびスコープ2のインベントリ作成から始まり、複数の段階にわたってClimeCoと協力しました。ClimeCoはAltitudeチームと連携し、事業全体における排出源の特定と評価、関連する活動データの収集、そして事業活動における排出量を算出するための動的なフットプリントツールの開発を行いました。これにより、同社は2024年にB Corp認証を取得することができました。
2025年には、このパートナーシップはスコープ3の精緻化と脱炭素化計画へと拡大しました。チームは、購入品の支出ベースの見積もりから脱却し、サプライヤー調査データ、SDEX調査データ、材料構成データ、ライフサイクルアセスメント(LCA)データ、およびユニット在庫を組み込むことで、実際のサプライヤー情報に基づいたカテゴリー1のフットプリントを構築しました。輸送に関しては、チームは業界平均の代わりに運送業者固有のデータを活用するハイブリッドアプローチへの移行を開始しました。
ClimeCoはまた、インタラクティブな排出削減および目標設定モデルを構築し、あらゆる範囲にわたって優先度が高く容易に実施可能な排出削減策の組み合わせを特定し、それらの潜在的な影響を定量化し、現実的な実施経路に基づいたさまざまな目標シナリオをテストした。
結果について
スコープ1とスコープ2の排出量インベントリにより、Altitudeは事業活動における排出量を明確に把握することができ、B Corp認証の取得に貢献しました。活動基準会計への移行により、Altitudeはスコープ3において、自社で管理できる範囲と改善すべき点を明確に把握できるようになりました。また、チームは将来の再計算にも活用できる、社内で維持管理可能なフレームワークも手に入れました。
削減ロードマップと目標モデルが整備されたことで、Altitudeは社内の意思決定を導き、自信を持って支持できる目標を設定し、この取り組みを将来のサプライヤーとの連携の基盤として活用できる強力な立場にある。
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