投稿者:ギャレット・ケラガ| 2022 年 3 月 28 日

2022年には、圧力が最高潮に達したように思われる。 レギュレータ, 投資家顧客、同業者、その他のステークホルダーが企業をサステナブルな道へと後押ししている。かつては例外的なことと考えられていたこと、例えば、 正味ゼロ炭素排出 あるいは100%再生可能エネルギー電力を使用することなどは、多くの企業が競合他社に遅れをとらないために急速に必要不可欠なものとなっている。ここ数年のサステナビリティの状況を振り返ると、ESGのこの急激なブームが混乱を招いたことは容易に理解できる。
企業がESG戦略を強化し、社会貢献活動に取り組むにつれ、さまざまな施策が企業の炭素会計にどのように影響するかを理解することが不可欠になります。炭素オフセットはどのように活用できるのでしょうか?企業は再生可能エネルギーをどのように計上できるのでしょうか?脱炭素化のためにどのようなプロジェクトを実施できるのでしょうか?そして最終的に、ESG戦略においてこれらの取り組みのうちどれを優先すべきなのでしょうか?企業はこれらの質問に答え、ステークホルダーに戦略を効果的に伝える必要があります。このブログでは、企業のサステナビリティにおける再生可能電力の役割について解説します。
再生可能エネルギーによる電力は、企業の炭素会計にどのように反映されるのでしょうか?
再生可能電力は、企業のESG戦略を策定する際に最初に検討される手段の一つであることが多く、クリーンエネルギーへの世界的な移行は年々加速している。 ブルームバーグが報じた 2021年には世界の再生可能エネルギー投資が6.5%増加し、366億ドルという新記録を達成した。企業にとって、再生可能電力への切り替えは脱炭素化戦略の一部となる場合もあれば、再生可能電力消費に関する具体的な目標を設定する場合もある。例えば、 RE100企業が再生可能エネルギーの導入計画を立てる際には、解明すべき点が数多く存在する。

まず、企業は再生可能電力を自社のカーボンフットプリントにどのように計上するかを理解する必要があり、すべてのカーボン会計に関する質問と同様に、企業は以下の資料を参照する必要があります。 温室効果ガス(GHG)プロトコル、そして特にここでは、 スコープ2ガイダンススコープ2は、購入した電力やその他の購入したエネルギーからの間接排出量を対象としています。つまり、基本的に、発電機が電力を消費する際に、その電力の発電機によって発生する排出量です。 炭素排出量調査を実施する企業が運営する施設。ほとんどの企業にとって、これは主に電力網からの電力供給を指す。
地域別会計:スコープ2では、地域別排出係数を用いて電力排出量を算定する選択肢が1つあります。これは、報告主体が地域の電力網構成に基づいた排出係数を用いて排出量を決定する方法です。ただし、この方法では、再生可能エネルギー証書(REC)などの契約手段を用いて発電属性を変更し、排出量を削減することはできません。
市場ベースの会計: しかし、もう一つの選択肢である市場ベースの会計方式では、エネルギー生成における消費者の選択や契約上の手段を排出係数に反映させることができます。つまり、再生可能エネルギー発電を利用するための供給業者との継続的な契約や、再生可能エネルギー証書(REC)の1回限りの購入なども、市場ベースのアプローチで考慮に入れることができるのです。 再生可能エネルギーをESG戦略に組み込むことを検討している企業は、スコープ2については市場ベースの炭素会計手法を活用すべきである。

企業が利用できる再生可能エネルギーの選択肢にはどのようなものがありますか?
選択肢1: RECは、企業が再生可能エネルギー電力の利用を開始する際の一般的な入り口です。RECは、発電事業者による認証済みの発電量単位を表します。RECは特定の事業体のために償却する必要があり、償却後はその発電量を他の用途に充当することはできません。RECは、Green-e® Energyなどの第三者機関によって認証されることがよくあります。償却されるRECが増えるにつれて、残りの電力構成(「残余ミックス」と呼ばれる)はより汚染度が高くなり、企業が再生可能エネルギー電力を採用するインセンティブがさらに高まります。RECはまとめて購入し、毎年企業の電力消費全体を再生可能エネルギー源に切り替えるために使用できます。同様に、企業は電力会社と協力して低炭素エネルギー契約を選択することもできます。この契約では、多くの場合、購入者にRECが提供されます。しかし、RECを通じて再生可能エネルギー電力を購入すると、電力網全体の再生可能エネルギー電力量を増やすという企業の取り組みが阻害されると主張する批判もあります。企業はまた、再生可能エネルギー電力供給における年間支出と価格の不確実性を回避するために、REC以外の方法を検討することもよくあります。
選択肢2:自社敷地内での発電は、特に不動産や施設を所有する企業にとって、もう一つの選択肢です。屋上太陽光発電はその代表的な例です。また、賃貸物件やリース物件でも、家主との協力により自社敷地内での発電が可能です。この戦略は、企業が長期リース契約を結び、当面の間特定の場所に留まる予定の施設や不動産で最もよく採用されます。企業は、自社システムから直接発電した電力を使用するか、自社システムで発電した再生可能エネルギー証書(REC)を自社で償却する場合にのみ、自社敷地内で発電した再生可能エネルギー証書のクレジットを取得できることに注意する必要があります。RECを売却した場合、企業は自社敷地内で発電した再生可能エネルギー証書のクレジットを取得することはできません。
選択肢3:オンサイトの再生可能エネルギー設備に投資する資産を持たない多くの企業は、代わりに電力購入契約(PPA)を選択します。低炭素PPAでは、企業は第三者に再生可能エネルギー発電システムの開発と維持を委託し、そのエネルギーを現物またはクレジットの形で企業に販売します。クレジットが企業に販売され、電力自体は別の場所で消費されるか、送電網に売電される場合、これらの契約は仮想電力購入契約(VPPA)と呼ばれます。通常、企業は自社のエネルギー消費量に基づいてPPAの規模を決定し、多くの場合、他の関心のある企業と共同でプロジェクトを開発します。
これらのすべての場合において、企業がスコープ2会計に市場ベースのアプローチを採用し、自社に代わって再生可能エネルギー発電クレジットを償却するか、または再生可能エネルギー電力を直接消費する限り、再生可能電力は企業のカーボンフットプリントに計上することができます。

出典:GHGプロトコル スコープ2ガイダンス(上記リンク参照)
再生可能電力における「追加性」は、効果的かつ適切な指標と言えるのか?
炭素オフセットやプロジェクト開発の世界では、「追加性」は、プロジェクトが規制を超えた介入によって引き起こされたかどうかを評価する厳格な基準です。追加性があると認められるためには、プロジェクトを支援する主体による介入がなければプロジェクトは実現しなかったと判断されなければなりません。企業は、どのような再生可能電力戦略を追求すべきかを評価する際に、追加性について、また、例えばPPA(電力購入契約)を通じて新たなプロジェクトを支援しているかどうかについて自問する傾向があります。しかし、この用語は本当に再生可能電力に適用できるのでしょうか?
結局のところ、追加性という用語は再生可能電力について議論する際に使用すべきではありません。GHGプロトコルのスコープ2ガイダンスでは、「オフセットの追加性基準は、市場ベースのスコープ2会計および配分に関する基本ルールに不可欠なものではなく、また、それらとほぼ互換性があるわけでもない」と助言しています。追加性とは、ベースラインよりも改善されたプロジェクトを評価するために使用されます。たとえば、炭素オフセットプロジェクトでは、介入なしの理論上のベースラインからのGHG排出量の削減の変化が測定されます。再生可能電力では、ベースラインからの分離ではなく、直接的なエネルギー使用属性が主張されます。また、再生可能電力の世界では、規制に実際に「追加」するものが何であるかを判断することも困難です。さらに、プロジェクト開発で使用される追加性には、技術が一般的ではないことを証明するなど、再生可能電力に適用するのに役立たない側面が他にもあります。
とはいえ、企業が新たな再生可能電力源の開発を十分に支援していないと見なされれば、批判に直面する可能性は依然としてあります。この懸念に対処するために自主的なプログラムを策定することは可能ですが、今のところ、企業は誤った主張を避けるために「追加性」という用語の使用を避けるべきです。GHGプロトコルのスコープ2ガイダンスにあるように、「新たな低炭素開発を推進する自主的な取り組みのスピードと有効性を最大化することは、プログラム実施者、規制当局、参加者にとって重要かつ複雑で、動的かつ進化し続けるプロセスです。」新たな再生可能資産の開発を支援することは継続的な課題であり、企業は再生可能電力への需要を高めることで、この課題の解決を加速させることができます。
企業向け再生可能エネルギー戦略の策定
企業が再生可能エネルギーの導入と、ステークホルダーの要求に応えるための強固な計画策定という課題に直面する中、ClimeCoは貴社に最適な戦略策定を支援いたします。詳細情報や、ClimeCoが貴社にもたらす価値についてご相談をご希望の場合は、info@climeco.comまでお問い合わせください。
著者について
ギャレット・ケラガは、バーモント州バーリントンを拠点とするクライムコ社のサステナビリティ、政策、アドバイザリーチームのマネージャーです。サステナビリティ関連の業務では、温室効果ガス排出量算定、炭素削減計画策定、ESG戦略策定、情報開示アドバイザリーなどを担当してきました。消費者向け企業から製造業まで、幅広い業界のクライアントと協働経験があります。ギャレットはバーモント大学で機械工学の理学士号を取得しています。