작성자: 개렛 케라가 | 2022년 3월 28일
2022년에는 압박감이 최고조에 달한 것 같습니다. 규제, 투자자고객, 동료 및 기타 이해관계자들이 기업을 지속 가능한 방향으로 이끌고 있습니다. 한때는 예외적인 것으로 여겨졌던 것들, 예를 들어 목표 달성을 약속하는 것 등이 있습니다. 순 제로 탄소 배출 또는 100% 재생 가능한 전력을 사용하는 것과 같은 ESG(환경, 사회, 거버넌스)는 많은 기업이 경쟁에서 뒤처지지 않기 위해 빠르게 필수적인 요소가 되었습니다. 지난 몇 년간의 지속가능성 환경을 되돌아보면, 이러한 ESG의 갑작스러운 붐이 다소 혼란을 야기했음을 쉽게 알 수 있습니다.
기업들이 ESG 전략을 강화하고 대외 공개 이니셔티브에 전념함에 따라, 다양한 활동들이 기업 탄소 회계에 어떻게 반영되는지 이해하는 것이 중요해지고 있습니다. 탄소 상쇄는 어떻게 활용될 수 있을까요? 기업은 재생 에너지를 어디에 회계 처리해야 할까요? 탈탄소화를 위해 어떤 프로젝트를 추진할 수 있을까요? 그리고 궁극적으로 ESG 전략에서 어떤 노력을 우선시해야 할까요? 기업은 이러한 질문에 답하고 이해관계자들에게 전략을 효과적으로 전달할 수 있어야 합니다. 이 블로그에서는 기업의 지속가능성에서 재생 전력이 갖는 역할에 대해 설명합니다.
재생 에너지로 생산된 전기는 기업의 탄소 회계에 어떻게 반영될까요?
재생 가능한 전력은 기업의 ESG 전략을 수립할 때 가장 먼저 고려되는 요소 중 하나이며, 청정에너지로의 세계적인 전환은 매년 가속화되고 있습니다. 블룸버그 통신 2021년 전 세계 재생에너지 투자액은 6.5% 증가하여 366억 달러라는 새로운 기록을 세웠습니다. 기업의 경우, 재생에너지로의 전환은 탈탄소 전략의 일부일 수도 있고, 재생에너지 소비와 관련된 구체적인 목표를 설정할 수도 있습니다. 예를 들어, 재생에너지 관련 정책이나 기구에서 설정한 목표처럼 말입니다. RE100기업들이 재생 에너지 전력 도입을 계획할 때, 고려해야 할 사항이 많습니다.
우선, 기업들은 재생에너지 전력을 탄소 발자국에 어떻게 반영해야 하는지 이해해야 합니다. 이를 비롯한 모든 탄소 회계 관련 질문에 대해 기업들은 다음 자료를 참고해야 합니다. 온실가스(GHG) 프로토콜그리고 특히 여기서는 – 범위 2 지침범위 2는 구매한 전력 및 기타 구매 에너지에서 발생하는 간접 배출량을 포함합니다. 기본적으로 전력을 생산하는 발전기가 가동 중일 때 발생하는 배출량을 의미합니다. 지원 탄소 배출량 조사를 수행하는 회사가 운영하는 것입니다. 대부분의 회사에게 이는 주로 전력망에서 공급받는 전기를 의미합니다.
위치 기반 회계 : 범위 2 내에서 한 가지 옵션은 위치 기반 배출 계수를 사용하여 전력 배출량을 회계 처리하는 것입니다. 이 방식에서 보고 대상 기업은 지역 전력망 구성에 기반한 배출 계수를 사용하여 배출량을 산정합니다. 그러나 이 방식은 재생 에너지 크레딧(REC)과 같은 계약 수단을 활용하여 발전 방식을 변경하고 배출량을 줄이는 것을 허용하지 않습니다.
시장 기반 회계: 하지만 다른 선택지인 시장 기반 회계 방식은 에너지 생산 방식 및 계약 방식에 대한 소비자의 선택을 배출 계수에 반영할 수 있도록 합니다. 즉, 재생 에너지원을 사용하는 공급업체와의 지속적인 계약이나 일회성 재생에너지 인증서(REC) 구매 모두 시장 기반 방식에서 고려될 수 있습니다. ESG 전략에 재생에너지 전력 도입을 고려하는 기업은 스코프 2에 대해 시장 기반 탄소 회계 방식을 활용해야 합니다.
기업들이 이용할 수 있는 재생 에너지 전력 옵션에는 어떤 것들이 있습니까?
옵션 1: REC(재생에너지 인증서)는 기업들이 재생에너지 사용을 시작할 때 흔히 이용하는 방법입니다. REC는 발전소에서 생산된 전력량을 인증한 단위입니다. REC는 특정 기업을 대신하여 소각되어야 하며, 일단 소각되면 해당 전력 생산량은 다른 곳에서 사용할 수 없습니다. REC는 Green-e® Energy 와 같은 제3자 기관에서 인증하는 경우가 많습니다 . 소각되는 REC가 많아질수록 나머지 전력망 구성(잔여 전력)은 오염도가 높아지므로 기업들이 재생에너지를 도입하도록 더욱 유도합니다. REC는 대량으로 구매하여 기업의 연간 전력 소비량을 모두 재생에너지로 전환하는 데 사용할 수 있습니다. 또한 기업은 전력 회사와 협력하여 저탄소 에너지 계약을 체결할 수 있으며, 이러한 계약은 구매자에게 REC를 제공하는 방식으로 이루어지는 경우가 많습니다. 그러나 일부 비평가들은 REC를 통한 재생에너지 구매가 전력망의 전체 재생에너지 소비량 증가에 미치는 기업의 영향력을 저해한다고 주장합니다. 또한 기업들은 재생에너지 공급에 따른 연간 지출과 가격 불확실성을 피하기 위해 REC를 넘어 다른 방식을 모색하는 경우가 많습니다.
옵션 2: 자체 발전은 특히 부동산이나 시설을 소유한 기업에게 적합한 또 다른 선택지입니다. 옥상 태양광 발전이 대표적인 예입니다. 임대 공간에서도 건물주와의 협력을 통해 자체 발전을 진행할 수 있습니다. 이 전략은 기업이 장기 임대 계약을 체결하고 가까운 미래에도 특정 위치에 계속 머무를 계획인 시설이나 부동산에서 가장 흔히 사용됩니다. 기업은 자체 발전 시스템에서 생산한 전력을 직접 사용하거나 자체적으로 생산한 재생에너지 인증서(REC)를 소각하는 경우에만 자체 발전으로 생산한 재생에너지에 대한 크레딧을 받을 수 있다는 점에 유의해야 합니다. REC를 판매하는 경우에는 해당 기업이 자체적으로 생산한 재생에너지에 대한 크레딧을 받을 수 없습니다.
옵션 3: 자체적으로 재생에너지 설비에 투자할 자산이 없는 많은 기업들은 대신 전력 구매 계약(PPA)을 체결합니다. 저탄소 PPA에서 기업은 제3자에게 재생에너지 발전 시스템 개발 및 유지 관리를 의뢰하고, 생산된 에너지를 실물 또는 크레딧 형태로 기업에 판매합니다. 크레딧 형태로 판매되지만 생산된 전기는 다른 곳에서 소비되거나 전력망에 판매되는 경우, 이러한 계약을 가상 전력 구매 계약(VPPA)이라고 합니다. 일반적으로 기업은 자체 에너지 소비량을 기준으로 PPA 규모를 정하며, 다른 관심 있는 기업들과 함께 프로젝트를 개발하는 경우가 많습니다.
이 모든 경우에 있어, 기업이 스코프 2 회계에 시장 기반 접근 방식을 사용하고 재생 에너지 발전 크레딧을 기업을 대신하여 소각하거나 재생 에너지를 직접 소비하는 한, 재생 에너지는 기업의 탄소 발자국에 포함될 수 있습니다.
출처: 온실가스 프로토콜 범위 2 지침(위 링크 참조)
재생 에너지 발전에서 "추가성"은 효과적인 또는 적절한 측정 기준일까요?
탄소 상쇄 및 프로젝트 개발 분야에서 "추가성"은 프로젝트가 규제 범위를 넘어서는 개입으로 인해 발생했는지 여부를 평가하는 엄격한 기준입니다. 추가성이 인정되려면 해당 프로젝트를 지원하는 주체의 개입이 없었다면 프로젝트가 발생하지 않았을 것이라는 점이 입증되어야 합니다. 기업들은 재생 에너지 전략을 수립할 때 추가성, 특히 전력 구매 계약(PPA) 등을 통해 새로운 프로젝트를 지원하는지 여부를 고려하는 경향이 있습니다. 하지만 이 용어가 재생 에너지에도 정말 적용될 수 있을까요?
궁극적으로, 추가성이라는 용어는 재생 에너지에 대해 논의할 때 사용해서는 안 됩니다 . 온실가스 프로토콜 범위 2 지침은 " 상쇄 추가성 기준은 시장 기반 범위 2 회계 및 할당의 기본 규칙에 필수적이지 않으며, 대체로 호환되지 않는다 " 고 권고합니다 . 추가성은 기준선 대비 개선된 프로젝트를 인증하는 데 사용됩니다. 예를 들어, 탄소 상쇄 프로젝트에서는 개입이 없는 이론적인 기준선 대비 회피된 온실가스 배출량의 변화를 측정합니다. 재생 에너지의 경우, 기준선과의 분리가 아닌 직접적인 에너지 사용 속성을 주장합니다. 또한 재생 에너지 분야에서 규제에 "추가되는" 것이 무엇인지 정의하는 것은 어려운 일입니다. 게다가 프로젝트 개발에 사용되는 추가성의 다른 측면들, 예를 들어 기술이 보편화되지 않았음을 입증하는 것 등은 재생 에너지에 적용하기에 적합하지 않습니다.
그렇지만 기업들이 새로운 재생 에너지원 개발을 충분히 지원하지 않는다는 인식이 생기면 여전히 비판에 직면할 수 있습니다. 이러한 우려를 해소하기 위해 자발적인 프로그램을 개발할 수 있지만, 현재로서는 기업들이 허위 주장을 피하기 위해 "추가성"이라는 용어 사용을 자제해야 합니다. 온실가스 프로토콜 스코프 2 가이드라인에서는 " 새로운 저탄소 개발을 촉진하는 자발적 이니셔티브의 속도와 효율성을 극대화하는 것은 프로그램 시행자, 규제 기관 및 참여자에게 중요하고 복잡하며 역동적이고 진화하는 과정입니다. "라고 명시하고 있습니다. 새로운 재생 에너지 자산 개발을 지원하는 것은 기업들이 재생 에너지 수요를 늘림으로써 가속화할 수 있는 지속적인 과제입니다.
기업의 재생 에너지 전략 수립
기업들이 재생 에너지 도입과 이해관계자들의 요구를 충족할 수 있는 견고한 계획 수립이라는 과제에 직면하고 있는 가운데, ClimeCo는 귀사에 적합한 전략을 개발해 드립니다. 더 자세한 정보나 ClimeCo가 귀사에 제공할 수 있는 가치에 대해 논의하고 싶으시면 info@climeco.com 으로 문의해 주십시오.
저자에 관하여
개럿 케라가는 버몬트주 벌링턴에 위치한 클라임코(ClimeCo)의 지속가능성, 정책 및 자문팀 매니저입니다. 그는 온실가스 회계, 탄소 감축 계획 수립, ESG 전략 개발 및 공시 자문 등 다양한 지속가능성 관련 업무를 수행해 왔습니다. 소비자 대상 기업부터 산업 분야까지 폭넓은 고객층을 대상으로 서비스를 제공해 왔습니다. 개럿은 버몬트 대학교에서 기계공학 학사 학위를 취득했습니다.
