Kemajuan dalam Pelaporan Korporat
oleh: Kamayani Barshilia | 6 Disember 2023
Dalam leksikon kemampanan korporat yang semakin berkembang, Arahan Pelaporan Kemampanan Korporat (CSRD) dan materialiti berganda semakin mendapat perhatian, mempengaruhi cara organisasi mendekati pelaporan dan perancangan strategik mereka. Blog ini meneroka kesalinghubungan antara CSRD dan materialiti berganda dan apa maksudnya untuk perniagaan pada masa hadapan.
CSRD berkuat kuasa di Kesatuan Eropah (EU) pada 5 Januari 2023, menggantikan NFRD (Arahan Pelaporan Bukan Kewangan) yang terdahulu. CSRD mengemas kini dan memperkukuh peraturan mengenai pelaporan maklumat sosial dan alam sekitar oleh syarikat melalui penerimaan Piawaian Pelaporan Kemampanan Eropah (ESRS) [1] . Satu set syarikat besar yang lebih luas, termasuk syarikat bukan EU dan PKS tersenarai (Perusahaan Kecil dan Sederhana), kini dikehendaki melaporkan tentang kemampanan.
Teras CSRD terletaknya konsep materialiti berganda, gabungan materialiti impak dan materialiti kewangan. Materialiti berganda merupakan lanjutan daripada konsep materialiti Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus (ESG) tradisional, yang mengkaji impak berkaitan iklim terhadap syarikat dan pengaruh syarikat terhadap iklim dan perkara sosial yang lain.
“Perkara 19a(1) dan Perkara 29a(1) Arahan 2013/34/EU mewajibkan perusahaan untuk melaporkan kedua-dua kesan aktiviti perusahaan terhadap manusia dan alam sekitar dan bagaimana perkara kemampanan mempengaruhi perusahaan tersebut. Ini dirujuk sebagai perspektif materialiti berganda, di mana risiko kepada perusahaan dan kesan perusahaan masing-masing mewakili satu perspektif materialiti.”
– Arahan (EU) 2022/2464 Parlimen Eropah Dan Majlis [2]
Kematangan Impak (Kanta Dalam-Keluar): Kesan positif dan negatif sesebuah syarikat terhadap manusia atau alam sekitar yang berkait secara langsung dengan rantaian nilai huluan dan hiliran mereka.
Materialiti Kewangan (Lensa Luar-Dalam): Pengaruh risiko atau peluang terhadap kewangan syarikat yang tidak diperincikan dalam laporan kewangan, seperti aliran tunai atau nilai perusahaan.
Topik kemampanan sejajar dengan kriteria materialiti berganda apabila ia dianggap penting dari perspektif impak, perspektif kewangan atau kedua-dua perspektif secara serentak. [3]
*Tanggungjawab untuk Rangka Kerja Pelaporan Bersepadu dipegang bersama oleh Lembaga Piawaian Kelestarian Antarabangsa (ISSB) dan Lembaga Piawaian Perakaunan Antarabangsa (IASB). Piawaian Pelaporan Kewangan Antarabangsa (IFRS) S1 dibina berdasarkan konsep sumber dan hubungan yang terdapat dalam Rangka Kerja Pelaporan Bersepadu untuk menerangkan bagaimana kelestarian boleh mempengaruhi prospek syarikat. [4]
**Piawaian Lembaga Piawaian Perakaunan Kelestarian (SASB) merupakan sumber untuk IFRS dalam mewujudkan Piawaian ISSB. Oleh itu, penggunaan Piawaian SASB akan menjadi persediaan yang baik untuk pelaksanaan Piawaian ISSB. Tanggungjawab untuk Piawaian SASB kini terletak pada ISSB. Piawaian ISSB dibina berdasarkan Piawaian SASB.
***Cadangan Pasukan Petugas Pendedahan Kewangan Berkaitan Iklim (TCFD) juga telah berfungsi sebagai sumber asas untuk Piawaian ISSB dan telah digabungkan sepenuhnya ke dalam piawaian. ISSB akan memikul tanggungjawab pemantauan TCFD bermula pada tahun 2024.
Keperluan CSRD
1. Pelaporan Berperingkat
Peraturan pelaporan* berkuat kuasa dalam empat fasa:
- Syarikat-syarikat besar yang sudah tertakluk kepada NFRD mula melaporkan pada tahun 2025 untuk Tahun Fiskal 2024 mereka
- Syarikat besar yang tidak tertakluk kepada NFRD pada masa ini mula melaporkan pada tahun 2026 mengenai TK 2025 mereka
- PKS yang tersenarai di bursa saham Eropah (kecuali usaha mikro) mesti mula melaporkan pada tahun 2027 mengenai TK 2026 mereka
- Syarikat bukan EU dengan perolehan bersih melebihi 150€ juta di EU mesti mula melaporkan pada tahap yang disatukan pada tahun 2029 mengenai TK 2028 mereka
* Arahan ini terpakai kepada semua entiti EU, termasuk anak syarikat syarikat induk bukan EU, yang memenuhi mana-mana syarat di atas.
Kriteria untuk syarikat besar (memenuhi mana-mana dua daripada tiga kriteria):
- Lebih 250 pekerja
- Lebih daripada 40€ juta perolehan bersih
- Lebih daripada 25€ juta jumlah kunci kira-kira
2. Pelaporan Berasaskan ESRS
Pelaporan CSRD mesti dihantar dalam format pelaporan elektronik yang mematuhi piawaian yang dinyatakan dalam Perkara 3 Peraturan Perwakilan Suruhanjaya (EU) 2019/815 selewat-lewatnya 12 bulan selepas tarikh kunci kira-kira syarikat.
ESRS terpakai kepada semua syarikat yang berada di bawah skop CSRD. Pakej ESRS merangkumi Akta Perwakilan Suruhanjaya Eropah [5] , yang menggariskan dua piawaian merentas sektor dan sepuluh piawaian kemampanan tambahan yang mengawal pendedahan maklumat ESG [6] . Piawaian ini secara kolektif akan dikuatkuasakan sebagai undang-undang di EU bermula 1 Januari 2024.
Sepuluh piawaian khusus sektor dijangka pada tahun 2024 yang akan mewajibkan syarikat dalam sektor berimpak tinggi (seperti pengeluaran tenaga, pengangkutan jalan raya, makanan/minuman, dll.) untuk mendedahkan lebih banyak maklumat.
Selain mematuhi keperluan pelaporan ESRS, pelaporan CSRD juga mesti dihantar menggunakan format pelaporan elektronik seperti yang digariskan dalam Perkara 3 Peraturan Perwakilan Suruhanjaya (EU) 2019/815 [7] , dan hendaklah dihantar dalam tempoh maksimum 12 bulan selepas tarikh kunci kira-kira syarikat.
3. Penilaian Materialiti Berganda
Asas pelaporan kemampanan dalam ESRS terletak pada penilaian materialiti berganda.
ESRS 2 menggariskan keperluan pendedahan umum mengenai bagaimana sesebuah syarikat mengenal pasti impak, risiko dan peluang serta menilai materialitinya. Tambahan pula, ESRS menyediakan hala tuju mengenai penilaian materialiti berganda. Penilaian ini bergantung pada menganalisis kedua-dua impak dan kebergantungan. Syarikat dikehendaki mengenal pasti dan menilai impak sedia ada dan berpotensi, serta risiko dan peluang yang berkaitan, merentasi keseluruhan rantaian nilai mereka. Pemeriksaan ini meliputi jangka masa pendek, sederhana dan panjang.
Jika sesebuah syarikat menentukan bahawa sesuatu subjek itu tidak penting dan, akibatnya, memilih untuk mengecualikan keperluan pendedahan dalam ESRS topikal, mereka diminta untuk memberikan penjelasan ringkas tentang dapatan daripada penilaian materialiti topik tersebut.
4. Jaminan Pihak Ketiga
Jaminan terhad maklumat kemampanan adalah wajib dari laporan pertama dan seterusnya, dengan potensi untuk beralih kepada keperluan jaminan yang munasabah dari semasa ke semasa. Jaminan ini merangkumi pematuhan kepada ESRS dan prosedur untuk mengenal pasti maklumat kemampanan yang dilaporkan.
Klik Dua Kali Ke Dalam Proses Penilaian Materialiti Berganda
Materialiti berganda melangkaui sekadar pelaporan—ia mewakili keperluan strategik yang mengharmonikan pencapaian kewangan syarikat dengan impaknya terhadap masyarakat dan alam sekitar. Dalam era di mana perniagaan berada di bawah pengawasan yang semakin meningkat untuk mendedahkan usaha kemampanan mereka, menerima pakai materialiti berganda dapat memupuk kepercayaan, mencetuskan inovasi dan menjana nilai yang meliputi syarikat dan masyarakat yang lebih luas.
Panduan Langkah demi Langkah
Lampiran B Keperluan Am ESRS 1 menyediakan arahan komprehensif tentang cara menjalankan penilaian materialiti berganda. Secara amnya, langkah-langkahnya adalah seperti berikut:
Langkah 1: Perancangan dan Libatkan Pihak Berkepentingan Utama
ESRS menyediakan panduan tentang jenis pihak berkepentingan yang perlu dilibatkan — kumpulan yang terjejas dan pengguna maklumat kemampanan. Penglibatan pihak berkepentingan bertujuan untuk mendapatkan pandangan tentang bagaimana organisasi boleh mempengaruhi individu luaran dan dalaman serta untuk mengumpulkan input dan maklum balas tentang perkara kemampanan yang dianggap penting.
Langkah 2: Senarai Pendek Perkara Kelestarian yang Berkaitan
ESRS menggariskan satu set perkara kemampanan agnostik sektor (topik, subtopik dan sub-subtopik) yang perlu dipertimbangkan oleh organisasi semasa penilaian materialiti mereka. Di samping itu, organisasi dijangka menentukan perkara kemampanan khusus untuk operasi mereka yang mungkin tidak diliputi secara eksplisit dalam ESRS.
Untuk mengenal pasti isu-isu kemampanan yang berpotensi relevan, organisasi mesti berunding dengan pakar dan pihak berkepentingan serta mempertimbangkan faktor-faktor seperti sektor operasi mereka, kawasan aktiviti geografi dan pelbagai peringkat dalam rantaian nilai mereka.
Langkah 3: Tentukan Impak, Risiko dan Peluang
Takrifkan perkara kemampanan dari segi impaknya dan risiko serta peluang yang ditimbulkannya. Impak yang berkaitan dengan sebarang topik boleh menjelma sebagai positif atau negatif, sama ada sebenar atau berpotensi. Impak, risiko dan peluang yang berkaitan ini boleh menjelma dalam jangka masa pendek, sederhana atau panjang yang merangkumi keseluruhan rantaian nilai.
Langkah 4: Menilai Keterukan Impak
Selepas perkara kemampanan dikategorikan dari segi impak, risiko dan peluangnya, langkah seterusnya melibatkan pengukuran aspek-aspek ini. Untuk menilai impak, pertimbangkan tahap keterukannya – skala, skop dan sejauh mana ia tidak dapat dipulihkan. [8]Organisasi mesti menetapkan ambang keterukan untuk menentukan impak yang akan dimasukkan dalam penyata kemampanannya.
Untuk mengumpul data bagi penilaian kuantitatif ini, organisasi harus berinteraksi dengan pihak berkepentingan dan pakar secara dalaman dan luaran melalui temu bual, tinjauan dan bengkel. Selain pendekatan dari bawah ke atas ini, menjalankan semakan semula keputusan secara holistik dan dari atas ke bawah adalah dinasihatkan.
Langkah 5: Nilaikan Peluang dan Risiko Kewangan
Langkah awal dalam menilai materialiti kewangan melibatkan pengenalpastian risiko dan peluang yang mempengaruhi pertumbuhan, prestasi dan kedudukan kewangan organisasi. Selepas organisasi mengenal pasti risiko dan peluangnya, ia harus memastikan risiko dan peluang yang dianggap penting untuk dilaporkan, dengan mengambil kira kemungkinan kejadiannya dan potensi magnitud impak kewangannya. CSRD meminta syarikat untuk menilai pencetus kesan kewangan dari dua sudut pandangan: keupayaan untuk menggunakan atau mendapatkan sumber dan bergantung pada hubungan sedia ada.
Langkah 6: Menggabungkan Penemuan dan Membangunkan Matriks Materialiti Berganda
Kodifikasi input daripada pihak berkepentingan dan tetapkan skor kepada setiap topik. Dengan menggunakan ambang batas atau titik potong, topik-topik ini boleh disusun dan dibahagikan kepada topik penting—layak untuk pelaporan kemampanan—dan bukan topik penting.
Langkah 7: Pelaporan Strategik
Bagi setiap perkara kemampanan yang dianggap penting, ESRS memerlukan maklumat berkaitan tadbir urus, impak, pengurusan risiko dan peluang, dasar, sasaran dan tindakan serta metriknya.
Bagaimana Bermula
- Jalankan penilaian sempadan untuk memahami skop dan implikasi CSRD terhadap organisasi anda.
- Mulakan dengan penilaian materialiti berganda untuk mengenal pasti topik kemampanan material dan sejajar dengan keperluan materialiti berganda CSRD.
- Lakukan penilaian kesediaan CSRD untuk menilai tahap kematangan organisasi yang berkaitan dengan setiap topik penting.
- Pertimbangkan proses data dan kawalan dalaman yang sesuai dan mula mengumpul data kemampanan yang diperlukan oleh ESRS.
Syarikat-syarikat berkemungkinan akan menghadapi isu berkaitan data dan pengetahuan, sekali gus menekankan keperluan untuk merenungkan impak CSRD agar bersedia secukupnya bagi obligasi pelaporan masa hadapan.
ClimeCo menyokong syarikat-syarikat dalam menyelaraskan CSRD dan peraturan serta rangka kerja pelaporan kemampanan yang lain. Untuk mengetahui lebih lanjut, sila hubungi kami.
[1] Kumpulan Penasihat Pelaporan Kewangan Eropah (EFRAG) – Set Pertama draf ESRS
[2] Jurnal Rasmi Kesatuan Eropah – Arahan (EU) 2022 / 2464
[3] Ekobe – Materialiti Berganda
[4] Piawaian Pelaporan Kewangan Antarabangsa (IFRS) – Mengenai ISSB
[5] Suruhanjaya Eropah – Laporan kemampanan korporat
[6] Kumpulan Penasihat Pelaporan Kewangan Eropah (EFRAG) – Piawaian Pelaporan Kemampanan Eropah
[7] Jurnal Rasmi Kesatuan Eropah – Peraturan Pewakilan Suruhanjaya
[8] Kumpulan Penasihat Pelaporan Kewangan Eropah (EFRAG) – Garis panduan konseptual materialiti berganda
Glosari
Arahan Pelaporan Kemampanan Korporat (CSRD)
Arahan Pelaporan Bukan Kewangan (NFRD)
Piawaian Pelaporan Kemampanan Eropah (ESRS)
Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS)
Alam Sekitar, Sosial, dan Tadbir Urus (ESG)
Lembaga Piawaian Kelestarian Antarabangsa (ISSB)
Lembaga Piawaian Perakaunan Antarabangsa (IASB)
Piawaian Pelaporan Kewangan Antarabangsa (IFRS)
Lembaga Piawaian Perakaunan Kelestarian (SASB)
Pasukan Petugas Pendedahan Kewangan Berkaitan Iklim (TCFD)
Mengenai Penulis
Kamayani Barshilia ialah Pengurus Kanan dalam pasukan Kemampanan, Dasar dan Penasihat ClimeCo. Latar belakang beliau adalah dalam membantu perniagaan dengan strategi kemampanan mereka daripada penjanaan idea kepada mengenal pasti keutamaan (penilaian materialiti) kepada penetapan sasaran kepada pelaporan. Beliau telah bekerja dengan pelbagai industri, merentasi geografi yang berbeza.
