por: Garrett Keraga | 28 de março de 2022
Em 2022, parece que atingimos um ponto crítico de pressão. reguladores, investidoresClientes, colegas e outras partes interessadas impulsionam as empresas em direção à sustentabilidade. Coisas que antes eram consideradas excepcionais – como o compromisso de alcançar emissões líquidas de carbono zero ou o uso de eletricidade 100% renovável tornaram-se rapidamente requisitos essenciais para muitas empresas se manterem competitivas. Ao analisarmos o cenário da sustentabilidade nos últimos anos, fica fácil perceber como esse súbito crescimento do ESG (Ambiental, Social e de Governança) gerou certa confusão.
À medida que as empresas aprimoram suas estratégias ESG e se comprometem com iniciativas voltadas para o público, torna-se crucial entender como diferentes intervenções se encaixam em sua contabilidade de carbono corporativa. Como os créditos de carbono podem ser usados? Onde as empresas podem contabilizar a energia renovável? Quais projetos podem ser realizados para descarbonizar? E, em última análise, quais desses esforços devem ser priorizados em uma estratégia ESG? As empresas precisam ser capazes de responder a essas perguntas e comunicar sua estratégia de forma eficaz às partes interessadas. Neste blog, explicamos o papel da energia elétrica renovável na sustentabilidade corporativa.
Como a eletricidade renovável se encaixa na contabilidade de carbono corporativa?
A energia elétrica renovável costuma ser uma das primeiras alavancas consideradas na criação de uma estratégia ESG corporativa, e a transição global para a energia limpa está se acelerando a cada ano. Bloomberg relatou que o investimento global em energia renovável cresceu 6.5% em 2021, atingindo um novo recorde de US$ 366 bilhões. Para as empresas, a transição para eletricidade renovável pode ser apenas parte de uma estratégia de descarbonização, ou metas específicas relacionadas ao consumo de eletricidade renovável podem ser definidas, como as estabelecidas por meio de RE100Quando as empresas planejam a adoção de energia elétrica renovável, há muita coisa a ser analisada.
Em primeiro lugar, as empresas precisam entender como contabilizar a eletricidade renovável em sua pegada de carbono. Para isso, como em todas as questões de contabilidade de carbono, as empresas devem consultar o Protocolo de Gases de Efeito Estufa (GEE), e aqui especificamente – o Orientações do Âmbito 2O Escopo 2 abrange as emissões indiretas da eletricidade comprada e de outras formas de energia compradas – basicamente, as emissões criadas pelo gerador dessa eletricidade quando o gerador está em operação. não operado pela empresa que realiza o inventário de carbono. Para a maioria das empresas, isso se refere principalmente à eletricidade da rede.
Contabilização baseada na localização : No âmbito do Âmbito 2, uma opção é contabilizar as emissões de eletricidade com um fator de emissão baseado na localização, em que as entidades declarantes utilizam um fator de emissão baseado na composição da rede local para determinar as suas emissões. Isto não permite que instrumentos contratuais, como os Créditos de Energia Renovável (RECs), sejam utilizados para alterar os atributos de geração e reduzir as emissões.
Contabilidade baseada no mercado: No entanto, a outra opção – a contabilização baseada no mercado – permite que as escolhas do consumidor na geração de energia e nos instrumentos contratuais sejam refletidas no fator de emissão. Em outras palavras, contratos contínuos com um fornecedor para o uso de geração renovável ou compras pontuais de Certificados de Energia Renovável (RECs) podem ser contabilizados na abordagem baseada no mercado. As empresas que estão considerando incorporar energia elétrica renovável em sua estratégia ESG devem utilizar uma abordagem de contabilização de carbono baseada no mercado para o Escopo 2.
Quais opções de energia elétrica renovável estão disponíveis para as empresas?
Opção 1: Os Certificados de Energia Renovável (RECs) são um ponto de partida comum para empresas que começam a usar eletricidade renovável. Os RECs representam uma unidade certificada de produção de eletricidade de um gerador. Os RECs devem ser retirados de circulação em nome de uma entidade específica e, uma vez retirados, essa geração de eletricidade não pode ser contabilizada em outro lugar. Os RECs são frequentemente certificados por terceiros, como a Green-e® Energy . À medida que mais RECs são retirados de circulação, a matriz energética restante, chamada de "matriz residual", torna-se mais poluente, incentivando ainda mais as empresas a adotarem eletricidade renovável. Os RECs podem ser comprados em grandes quantidades e usados para substituir todo o consumo de eletricidade de uma empresa por fontes renováveis a cada ano. Da mesma forma, as empresas podem negociar com as concessionárias para optar por contratos de energia de baixo carbono, que geralmente funcionam fornecendo RECs ao comprador. No entanto, alguns críticos argumentam que a compra de eletricidade renovável por meio de RECs limita o impacto das empresas no aumento da quantidade total de eletricidade renovável na rede. As empresas também costumam buscar alternativas aos RECs para evitar o gasto anual e a incerteza de preço em seu fornecimento de eletricidade renovável.
Opção 2: A geração no local é outra opção para empresas, especialmente aquelas que possuem imóveis e/ou instalações próprias. A energia solar em telhados é um exemplo popular. A geração no local também pode ocorrer em espaços alugados ou arrendados, por meio de parcerias com os proprietários. Essa estratégia é mais frequentemente empregada em instalações ou imóveis onde a empresa possui um contrato de arrendamento de longo prazo e planeja permanecer em um determinado local por um futuro previsível. As empresas devem observar que só podem receber créditos pela eletricidade renovável gerada no local se utilizarem a energia diretamente de seu sistema ou se utilizarem os Certificados de Energia Renovável (RECs) gerados por seus sistemas em seu próprio nome. Se os RECs forem vendidos, a empresa não poderá receber créditos pela eletricidade renovável produzida em suas instalações.
Opção 3: Muitas empresas que não possuem os recursos necessários para investir em energias renováveis no local optam por firmar um Contrato de Compra de Energia (PPA, na sigla em inglês). Em um PPA de baixo carbono, as empresas pagam a terceiros para desenvolver e manter um sistema de geração de energia renovável e vendem essa energia de volta para a empresa, seja fisicamente ou na forma de créditos. Quando os créditos são vendidos de volta para a empresa, mas a eletricidade em si é consumida em outro local ou vendida à rede elétrica, esses contratos são chamados de Contratos Virtuais de Compra de Energia (VPPAs, na sigla em inglês). Normalmente, as empresas dimensionam um PPA com base em seu consumo de energia e, frequentemente, desenvolvem um projeto em conjunto com outras empresas interessadas.
Em todos esses casos, a eletricidade renovável pode ser contabilizada na pegada de carbono de uma empresa, desde que a empresa utilize a abordagem de mercado para a contabilização do Escopo 2 e retire os créditos de geração renovável em seu próprio nome ou consuma diretamente eletricidade renovável.
Fonte: Diretrizes do Protocolo de GEE para o Escopo 2 (link acima)
O conceito de "adicionalidade" em energia elétrica renovável: é uma métrica eficaz ou apropriada?
No mundo da compensação de carbono e do desenvolvimento de projetos, a "adicionalidade" é um critério rigoroso que avalia se um projeto foi causado por uma intervenção que vai além da regulamentação. Para ser considerado adicional, é preciso comprovar que um projeto não teria ocorrido sem a intervenção da entidade que o apoia. Ao avaliar qual estratégia de energia renovável adotar, as empresas costumam questionar a adicionalidade e se estão apoiando um novo projeto – por meio de um PPA (Power Purchase Agreement, ou Contrato de Compra de Energia), por exemplo. Mas será que esse termo é realmente aplicável à energia renovável?
Em última análise, o termo adicionalidade não deve ser usado para discutir eletricidade renovável . O Guia do Escopo 2 do Protocolo de GEE (Gases de Efeito Estufa) alerta que “ os critérios de adicionalidade de compensação não são fundamentais nem amplamente compatíveis com as regras subjacentes para a contabilização e alocação do Escopo 2 baseadas no mercado ” . A adicionalidade é usada para qualificar projetos que representam uma melhoria em relação a uma linha de base. Por exemplo, em projetos de compensação de carbono, o que está sendo medido é uma mudança nas emissões de GEE evitadas em relação a uma linha de base teórica sem intervenção. No caso da eletricidade renovável, são reivindicados atributos de uso direto de energia, em vez da separação em relação a uma linha de base. Também é um desafio determinar o que é realmente “adicional” à regulamentação no mundo da eletricidade renovável. Além disso, existem outros aspectos da adicionalidade, conforme usados no desenvolvimento de projetos, como comprovar que a tecnologia não é comum, que não são úteis para aplicar à eletricidade renovável.
Dito isso, as empresas ainda podem enfrentar críticas se houver a percepção de que não estão fazendo o suficiente para apoiar o desenvolvimento de novas fontes de energia renovável. Programas voluntários podem ser desenvolvidos para abordar essa preocupação, mas, por ora, as empresas devem evitar o termo "adicionalidade" para não fazer uma afirmação falsa. Nas palavras do Guia de Escopo 2 do Protocolo de GEE: " Maximizar a velocidade e a eficácia das iniciativas voluntárias para impulsionar o desenvolvimento de novas fontes de baixo carbono é um processo importante, complexo, dinâmico e em constante evolução para implementadores de programas, reguladores e participantes ". Apoiar o desenvolvimento de novos ativos renováveis é um desafio contínuo que as empresas podem ajudar a acelerar à medida que aumentam a demanda por energia renovável.
Criação de uma estratégia corporativa para energia elétrica renovável
À medida que as empresas enfrentam o desafio de adotar energia elétrica renovável e desenvolver um plano robusto para atender às demandas das partes interessadas, a ClimeCo está aqui para desenvolver uma estratégia sob medida para você. Para obter mais informações ou discutir como a ClimeCo pode agregar valor à sua organização, entre em contato conosco pelo e-mail info@climeco.com.
Sobre o autor
Garrett Keraga é gerente da equipe de Sustentabilidade, Políticas e Consultoria da ClimeCo, com sede em Burlington, Vermont. Seu trabalho na área de sustentabilidade inclui contabilização de gases de efeito estufa, planejamento de redução de carbono, desenvolvimento de estratégias ESG e consultoria em divulgação de informações. Ele trabalhou com uma ampla variedade de setores, tanto para clientes voltados ao consumidor final quanto para clientes industriais. Garrett é bacharel em Engenharia Mecânica pela Universidade de Vermont.
