2026 年 2 月 18 日
在我們最近舉辦的網路研討會「碳管理策略：工業界對碳抵銷、碳中和碳移除的方法」中，ClimeCo 的David Prieto和Kayla Carey與科學碳目標倡議 (SBTi) 的Kyra Power一起討論了企業淨零排放標準第二版帶來的變革性轉變。
以下是領導者在應對不斷變化的環境時需要注意的五個最關鍵的要點。
1. SBTi 正朝著「務實」的商業語言方向發展
歷史上，許多工業企業發現設定SBTi目標十分困難，因為它們依賴排放量逐年線性下降的模式。第二版引入了更大的靈活性，以適應現實世界的商業週期。新的路徑，例如基於調整的目標和資產脫碳計劃，使企業能夠應對資本密集型行業常見的階躍式變化，例如等待製造工廠的特定更新周期。
2. 市場化會計正在超越範圍2
其中一項最重要的建議變革是將基於市場的會計擴展到範圍 1 和範圍 3。透過利用環境屬性憑證 (EAC)，企業可以投資於脫碳活動，尤其是在其供應鏈中分子或產品無法進行實體追溯的情況下。這對於鋼鐵、水泥和化學產品等大宗商品尤其重要，因為這些商品在物理追溯方面面臨挑戰，且低碳供應的地域分佈有限，這給擴大替代方案的規模帶來了重大障礙。
3. 抵銷策略更名為“承擔責任”
建議的標準摒棄了關於內部減排與碳抵消的「非此即彼」之爭。根據擬議的認可計劃，鼓勵企業在朝著淨零排放目標邁進的同時，對其持續排放承擔責任。無論是透過碳信用、研發投資或政策倡導，該計劃都為那些超越其科學碳目標要求的企業樹立了「領導地位」。重要的是，這些行動旨在補充而非取代企業價值鏈中的直接減排，而直接減排仍應是脫碳工作的重點。
4. 碳清除的需求訊號必須立即發出
為確保在2050年仍能維持一個穩健的搬家市場，SBTi提出了一系列旨在刺激近期需求的措施。第二版方案建議，到2035年，某些大型企業（A類）可能需要在接近目標年份時開始購買搬家服務。儘早行動能夠幫助企業在市場過度飽和之前，取得具有競爭力的價格並管控供應風險。
5. 採用「投資組合方法」進行信貸投資可降低風險
脫碳策略不應將碳排放抵銷、碳匯和碳移除視為孤立的環節。整體的碳排放抵銷策略能夠幫助企業平衡內部減量成本曲線與外部市場解決方案。透過建構多元化的碳信用組合，產業領導者可以規避高成本的「突破性」技術風險，並提升其淨零排放轉型之旅的整體經濟效益。
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