von: Garrett Keraga | 28. März 2022
Im Jahr 2022 scheint der Druck seinen Höhepunkt erreicht zu haben. Regulatoren, InvestorenKunden, Branchenkollegen und andere Interessengruppen drängen Unternehmen auf einen nachhaltigen Kurs. Dinge, die einst als Ausnahme galten – wie beispielsweise die Verpflichtung, … Netto-Null-CO2-Emissionen oder die Nutzung von 100 % erneuerbarem Strom – diese Maßnahmen sind für viele Unternehmen schnell zur Notwendigkeit geworden, um mit ihren Mitbewerbern mithalten zu können. Betrachtet man die Entwicklung der Nachhaltigkeitslandschaft in den letzten Jahren, wird deutlich, wie dieser plötzliche Boom im Bereich ESG zu einiger Verwirrung geführt hat.
Da Unternehmen ihre ESG-Strategie ausbauen und sich zu öffentlichkeitswirksamen Initiativen verpflichten, ist es entscheidend zu verstehen, wie sich verschiedene Maßnahmen auf ihre CO₂-Bilanz auswirken. Wie lassen sich CO₂-Kompensationen einsetzen? Wo können Unternehmen erneuerbare Energien berücksichtigen? Welche Projekte eignen sich zur Dekarbonisierung? Und welche dieser Maßnahmen sollten letztendlich in einer ESG-Strategie Priorität haben? Unternehmen müssen diese Fragen beantworten und ihre Strategie ihren Stakeholdern verständlich vermitteln können. In diesem Blogbeitrag erläutern wir die Rolle erneuerbarer Energien für die unternehmerische Nachhaltigkeit.
Welche Rolle spielt erneuerbarer Strom bei der CO2-Bilanzierung von Unternehmen?
Erneuerbare Energien gehören oft zu den ersten Hebeln, die bei der Entwicklung einer ESG-Strategie für Unternehmen berücksichtigt werden, und der globale Übergang zu sauberer Energie beschleunigt sich von Jahr zu Jahr. Bloomberg berichtete Die weltweiten Investitionen in erneuerbare Energien stiegen 2021 um 6.5 % auf einen neuen Rekordwert von 366 Milliarden US-Dollar. Für Unternehmen kann die Umstellung auf erneuerbaren Strom lediglich ein Teil einer Dekarbonisierungsstrategie sein, oder es können spezifische Ziele für den Verbrauch von erneuerbarem Strom festgelegt werden, wie beispielsweise jene, die durch … RE100Wenn Unternehmen die Einführung erneuerbarer Energien planen, gibt es viel zu entschlüsseln.
Zunächst müssen Unternehmen verstehen, wie sie erneuerbaren Strom in ihrer CO₂-Bilanz berücksichtigen können. Hierfür sollten Unternehmen, wie bei allen Fragen der CO₂-Bilanzierung, die folgenden Quellen konsultieren: Treibhausgasprotokoll (GHG).und hier im Speziellen – die Leitfaden für Anwendungsbereich 2Scope 2 umfasst indirekte Emissionen aus zugekauftem Strom und anderer zugekaufter Energie – im Wesentlichen die Emissionen, die beim Betrieb des Stromerzeugers entstehen. kein Frontalunterricht. Die Durchführung erfolgt durch das Unternehmen, das die CO2-Bilanz erstellt. Für die meisten Unternehmen bezieht sich dies in erster Linie auf Strom aus dem Netz.
Standortbezogene Emissionsbilanzierung : Im Rahmen von Scope 2 besteht eine Möglichkeit darin, Stromemissionen mithilfe eines standortbezogenen Emissionsfaktors zu erfassen. Dabei verwenden die berichtenden Unternehmen einen Emissionsfaktor, der auf dem lokalen Strommix basiert, um ihre Emissionen zu ermitteln. Dies schließt jedoch den Einsatz vertraglicher Instrumente wie z. B. Zertifikate für erneuerbare Energien (RECs) zur Änderung von Erzeugungseigenschaften und zur Emissionsreduzierung aus.
Marktorientierte Rechnungslegung: Die andere Option – die marktorientierte Bilanzierung – ermöglicht es hingegen, die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher bei der Energieerzeugung und vertragliche Instrumente im Emissionsfaktor abzubilden. Mit anderen Worten: Laufende Verträge mit einem Anbieter zur Nutzung erneuerbarer Energien oder einmalige Käufe von Herkunftsnachweisen können im Rahmen des marktorientierten Ansatzes berücksichtigt werden. Unternehmen, die den Aufbau erneuerbarer Energien in ihre ESG-Strategie erwägen, sollten für Scope 2 einen marktbasierten Ansatz zur CO2-Bilanzierung verwenden.
Welche Optionen für erneuerbare Energien stehen Unternehmen zur Verfügung?
Option 1: Herkunftsnachweise für erneuerbare Energien (RECs) sind ein gängiger Einstieg für Unternehmen, die erneuerbare Energien nutzen möchten. RECs repräsentieren eine zertifizierte Stromerzeugungseinheit eines Erzeugers. Sie müssen im Namen eines bestimmten Unternehmens stillgelegt werden, und nach der Stilllegung kann die erzeugte Strommenge nicht mehr anderweitig angerechnet werden. RECs werden häufig von unabhängigen Dritten, wie beispielsweise Green-e® Energy, zertifiziert . Mit zunehmender Stilllegung von RECs wird der verbleibende Strommix im Netz, der sogenannte „Restmix“, zunehmend umweltschädlicher, was Unternehmen zusätzlich dazu anregt, erneuerbare Energien zu nutzen. RECs können einfach in großen Mengen erworben werden und dazu genutzt werden, den gesamten Stromverbrauch eines Unternehmens jährlich auf erneuerbare Energien umzustellen. Alternativ können Unternehmen mit Energieversorgern Verträge für CO₂-arme Energie abschließen, die häufig die Bereitstellung von RECs für den Käufer beinhalten. Kritiker argumentieren jedoch, dass der Kauf von erneuerbarem Strom über RECs den Beitrag von Unternehmen zur Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien im Netz hemmt. Unternehmen streben zudem oft danach, über RECs hinauszugehen, um die jährlichen Kosten und die Preisunsicherheit ihrer erneuerbaren Stromversorgung zu vermeiden.
Option 2: Die Eigenstromerzeugung ist eine weitere Option für Unternehmen, insbesondere für solche, die über eigene Immobilien und/oder Anlagen verfügen. Solaranlagen auf Dächern sind ein gängiges Beispiel. Auch in gemieteten oder gepachteten Räumlichkeiten kann Eigenstromerzeugung in Zusammenarbeit mit dem Vermieter erfolgen. Diese Strategie wird meist in Gebäuden oder Immobilien angewendet, für die ein Unternehmen einen langfristigen Mietvertrag abgeschlossen hat und plant, auf absehbare Zeit an einem bestimmten Standort zu bleiben. Unternehmen sollten beachten, dass sie nur dann eine Gutschrift für selbst erzeugten erneuerbaren Strom erhalten, wenn sie den Strom direkt aus ihrer Anlage beziehen oder die von ihren Anlagen erzeugten Herkunftsnachweise (RECs) selbst einlösen. Werden Herkunftsnachweise verkauft, kann das Unternehmen den selbst erzeugten erneuerbaren Strom nicht als Gutschrift geltend machen.
Option 3: Viele Unternehmen, die nicht über die nötigen Anlagen für eigene erneuerbare Energien verfügen, entscheiden sich stattdessen für einen Stromabnahmevertrag (Power Purchase Agreement, PPA). Bei einem PPA für CO₂-arme Energieerzeugung zahlen Unternehmen einem Drittanbieter für die Entwicklung und den Betrieb eines Systems zur Erzeugung erneuerbarer Energien und verkaufen den erzeugten Strom entweder physisch oder in Form von Zertifikaten an das Unternehmen zurück. Werden die Zertifikate an das Unternehmen zurückverkauft, der Strom selbst aber anderweitig verbraucht oder ins Netz eingespeist, spricht man von virtuellen Stromabnahmeverträgen (Virtual Power Purchase Agreements, VPPAs). Üblicherweise dimensionieren Unternehmen einen PPA anhand ihres Energieverbrauchs und entwickeln Projekte häufig gemeinsam mit anderen interessierten Unternehmen.
In all diesen Fällen kann erneuerbarer Strom in die CO2-Bilanz eines Unternehmens einbezogen werden, sofern das Unternehmen den marktbasierten Ansatz für die Scope-2-Bilanzierung anwendet und die Gutschriften für die Erzeugung erneuerbarer Energien in seinem Namen stilllegt oder den Strom aus erneuerbaren Energien direkt verbraucht.
Quelle: Leitfaden zu Anwendungsbereich 2 des GHG-Protokolls (siehe Link oben)
„Zusätzlichkeit“ bei erneuerbarer Energie – ist das ein effektiver oder angemessener Messwert?
Im Bereich der CO₂-Kompensation und Projektentwicklung ist „Zusätzlichkeit“ ein strenges Kriterium, das bewertet, ob ein Projekt durch Maßnahmen jenseits gesetzlicher Vorgaben zustande gekommen ist. Damit ein Projekt als zusätzlich gilt, muss nachgewiesen werden, dass es ohne das Eingreifen des Projektförderers nicht zustande gekommen wäre. Bei der Wahl ihrer Strategie für erneuerbare Energien stellen sich Unternehmen häufig die Frage der Zusätzlichkeit und ob sie ein neues Projekt – beispielsweise durch einen Stromabnahmevertrag (PPA) – unterstützen. Doch ist dieser Begriff im Kontext erneuerbarer Energien tatsächlich anwendbar?
Letztendlich ist der Begriff „Zusätzlichkeit“ im Zusammenhang mit erneuerbarer Energie nicht angebracht . Die Leitlinien des GHG-Protokolls (Scope 2) weisen darauf hin, dass „ die Kriterien für die Zusätzlichkeit von Kompensationsmaßnahmen weder grundlegend noch weitgehend mit den zugrunde liegenden Regeln für die marktorientierte Bilanzierung und Zuweisung von Scope 2 vereinbar sind . “ Zusätzlichkeit wird verwendet, um Projekte zu qualifizieren, die eine Verbesserung gegenüber einem Ausgangszustand darstellen. Beispielsweise wird bei CO₂-Kompensationsprojekten die Veränderung der vermiedenen Treibhausgasemissionen gegenüber einem theoretischen Ausgangszustand ohne Eingriffe gemessen. Bei erneuerbarer Energie werden hingegen direkte Energienutzungseigenschaften geltend gemacht, anstatt eine Abweichung von einem Ausgangszustand zu messen. Es ist zudem schwierig zu bestimmen, was im Bereich der erneuerbaren Energie tatsächlich „zusätzlich“ zur Regulierung gilt. Darüber hinaus gibt es weitere Aspekte der Zusätzlichkeit, die in der Projektentwicklung Anwendung finden, wie beispielsweise der Nachweis, dass eine Technologie nicht weit verbreitet ist, welche für erneuerbare Energie nicht relevant sind.
Dennoch könnten Unternehmen Kritik ausgesetzt sein, wenn der Eindruck entsteht, sie würden nicht genug für die Entwicklung neuer erneuerbarer Stromquellen tun. Freiwillige Programme können diesem Problem begegnen, doch sollten Unternehmen vorerst den Begriff „Zusätzlichkeit“ vermeiden, um falsche Behauptungen auszuschließen. Wie es im GHG Protocol Scope 2 Guidance heißt: „ Die Maximierung der Geschwindigkeit und Wirksamkeit freiwilliger Initiativen zur Förderung kohlenstoffarmer Entwicklungen ist ein wichtiger, komplexer, dynamischer und sich stetig weiterentwickelnder Prozess für Programmverantwortliche, Regulierungsbehörden und Teilnehmer. “ Die Unterstützung der Entwicklung neuer Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien ist eine fortwährende Herausforderung, die Unternehmen durch die steigende Nachfrage nach erneuerbarem Strom beschleunigen können.
Entwicklung einer Unternehmensstrategie für erneuerbare Energien
Da Unternehmen vor der Herausforderung stehen, erneuerbare Energien einzuführen und einen tragfähigen Plan zur Erfüllung der Anforderungen ihrer Stakeholder zu entwickeln, unterstützt Sie ClimeCo bei der Entwicklung einer passenden Strategie. Für weitere Informationen oder um zu besprechen, wie ClimeCo Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen kann, kontaktieren Sie uns unter info@climeco.com.
Über den Autor
Garrett Keraga ist Manager im Team für Nachhaltigkeit, Politik und Beratung von ClimeCo in Burlington, Vermont. Seine Tätigkeitsschwerpunkte im Bereich Nachhaltigkeit umfassen die Treibhausgasbilanzierung, die Planung von Maßnahmen zur CO₂-Reduzierung, die Entwicklung von ESG-Strategien und die Beratung zu Offenlegungspflichten. Er hat mit einer Vielzahl von Branchen zusammengearbeitet, sowohl mit konsumnahen Unternehmen als auch mit Industriekunden. Garrett hat einen Bachelor of Science in Maschinenbau von der University of Vermont.
